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「工程材料檢驗與判讀」e等公務園+e學中心+學習平臺解答
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問:有關材料設備之送審與檢驗,廠商品質計畫內應依循建置何者敘述不正確? (A)材料設備送審管制總表。v (B)抽試驗管制總表,監造單位於監造計畫內建置。 (C)材料設備管制總表。 (D)抽試驗管制總表。 問:工程品質受限於地形、地物之影響,可能無法獲得完美之施工品質,故當試驗報告與契約規範差一點點,得視為試驗合格。 ○v ╳ 問:廠商擔負材料品質責任何者敘述不正確? (A)保證無瑕疵產品。 (B)不得移轉責任至供應商。 (C)進場時檢驗或測試工作在確認供應商承諾(材料設備)符合採購契約規定。v (D)規格測試在「代替」業主辦理採購作業。 問:有關材料設備之送審、查證與核定何者敘述不正確? (A)廠商編製之施工計畫書與品質計畫應依據業主督導計畫及監造單位監造計畫辦理。 (B)材料設備之送審時程與檢驗方法可依生產、進料、施工、系統運轉四個階段分別區分列管。v (C)施工規範與公認標準或國家標準是一致的。 (D)送審資料應包括文件資料、標誌證明、進口材料設備證明等實質內容及生產線之品質管理、產能、配合施工等。 問:實驗室對於通過認證之試驗項目,在其認證範圍內,皆要求在報告中出具認可標誌,同時須遵守TAF 對認可標誌使用之相關規定,若無法符合規定時,應於報告中說明未出具認可標誌報告之原因。v ○ ╳ 問:供應商對其所供應的材料品質何者敘述不正確? (A)負責保存內部品質改善文件紀錄。 (B)產品出廠測試報告由供應商自主管制。v (C)變更規範低價供應。 (D)交貨時提供滿足採購契約及規範之產品。 問:工程材料檢驗資料送審核定階段,有關廠商敘述何者不正確?v (A)與供應商簽訂採購契約。 (B)告知與業主契約相關規定。 (C)要求供應商提供材料規格與施工說明。 (D)要求供應商提供現有產品試驗報告。 問:材料設備之檢驗時機不包括下列何階段? (A)資料送審、查證,核定階段。 (B)生產進料階段。 (C)施工完工階段。v (D)保固階段。 問:材料設備之送審核定應注意事項不包括? (A)整體美學考量及功能之配合。 (B)品質評價。v (C)市場需求。 (D)核定時效。 問:接受轉送/外包之實驗室,應於自身委託試驗申請表單及出具試驗報告,註明將樣品轉送/外包之試驗單位。而轉送/外包給其他實驗室,即非實際執行試驗項目之實驗室,僅能將轉送/外包試驗項目實際執行之報告,以附件/附錄方式呈現,不得將其試驗結果或內容轉載成本身試驗報告內容。v ○ ╳ 問:營建材料試驗報告之判識,然現今仍有營建專業工程人員(包含監造及監工)看不懂試驗報告。原因為a.學校教育不完善b.材料試驗與施工規範未有效接軌c.設計圖說之規定未清楚合理交代。v ○ ╳ 問:材料設備進場管理方法及規定,不宜透過何者釐清權責分工、技術規範及管理標準? (A)採購契約。 (B)施工規範。 (C)設計圖說。v (D)契約價格。 問:廠商對材料品質管制的工作重點何者敘述不正確? (A)選擇好的供應商,順遂施工計畫執行。 (B)進料適當的管理防止囤積、閒置與濫用。 (C)不僅是「價格」的事務層面,更需堅持「品質」。v (D價格差異優先考量,避免利潤損失。 問:一般要判斷試驗報告是否合格,應由契約規範及設計圖說之規定著手以便建立有效材料合格允收規定,並為報告判識之後盾。v ○ ╳ 問:進場檢驗前應附資料下列何者為非必要? (A)各項測試紀錄(含儀器校正及調整報告紀錄)。v (B)成本分析及報價單。 (C)原廠出廠證明及測試文件。 (D)海關進口證明文件及備品清單。 問:工程材料設備,歷程冗長,以管制時點區分何者非屬廠商作業?v (A)料源取得與加工製造。 (B)進料與倉儲管理。 (C)安裝埋設。 (D)完工驗證。 問:監造單位的功能、責任及工作何者敘述不正確? (A)代表業主,監督廠商履約績效。v (B)品質保證,信心建立在監造單位有效的品管作為。 (C)監造計畫內制定品質管理標準。 (D)嚴格要求落實執行抽驗材料品質。 問:材料品質管制的工作何者敘述不正確? (A)業主為工程管理並確認工程進行符合計畫需求。 (B)監造單位為契約監督並確認廠商契約執行成效與品質。 (C)廠商為採購管制並確認材料品質符合採購契約規定。v (D)供應商為出廠驗證並確認出廠材料符合型錄規格與放行。 問:試驗報告須經報告簽署人親自簽署,除非法規上另有要求且明確提出法規要求之原由者,簽署方式應包含報告簽署人之簽名或電子簽章。 ○v ╳ 問:工程材料檢驗管制抽樣檢驗何者敘述不正確? (A)抽樣以隨機方式進行。 (B)樣本數量依契約規範、國家及相關標準辦理,或依重要性等級區分等方法來決定。 (C)檢驗結果依計量值、計數值或公差範圍內限值方法評估品質指標,並比對契約規範、國家及相關標準做為允收或拒收依據。v (D)抽樣工作能增加信心度,並作為品質無虞佐證。
問:有關材料設備之送審與檢驗,廠商品質計畫內應依循建置何者敘述不正確?
(A)材料設備送審管制總表。
v (B)抽試驗管制總表,監造單位於監造計畫內建置。
(C)材料設備管制總表。
(D)抽試驗管制總表。
問:工程品質受限於地形、地物之影響,可能無法獲得完美之施工品質,故當試驗報告與契約規範差一點點,得視為試驗合格。
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v ╳
問:廠商擔負材料品質責任何者敘述不正確?
(A)保證無瑕疵產品。
(B)不得移轉責任至供應商。
(C)進場時檢驗或測試工作在確認供應商承諾(材料設備)符合採購契約規定。
v (D)規格測試在「代替」業主辦理採購作業。
問:有關材料設備之送審、查證與核定何者敘述不正確?
(A)廠商編製之施工計畫書與品質計畫應依據業主督導計畫及監造單位監造計畫辦理。
(B)材料設備之送審時程與檢驗方法可依生產、進料、施工、系統運轉四個階段分別區分列管。
v (C)施工規範與公認標準或國家標準是一致的。
(D)送審資料應包括文件資料、標誌證明、進口材料設備證明等實質內容及生產線之品質管理、產能、配合施工等。
問:實驗室對於通過認證之試驗項目,在其認證範圍內,皆要求在報告中出具認可標誌,同時須遵守TAF 對認可標誌使用之相關規定,若無法符合規定時,應於報告中說明未出具認可標誌報告之原因。
v ○
╳
問:供應商對其所供應的材料品質何者敘述不正確?
(A)負責保存內部品質改善文件紀錄。
(B)產品出廠測試報告由供應商自主管制。
v (C)變更規範低價供應。
(D)交貨時提供滿足採購契約及規範之產品。
問:工程材料檢驗資料送審核定階段,有關廠商敘述何者不正確?
v (A)與供應商簽訂採購契約。
(B)告知與業主契約相關規定。
(C)要求供應商提供材料規格與施工說明。
(D)要求供應商提供現有產品試驗報告。
問:材料設備之檢驗時機不包括下列何階段?
(A)資料送審、查證,核定階段。
(B)生產進料階段。
(C)施工完工階段。
v (D)保固階段。
問:材料設備之送審核定應注意事項不包括?
(A)整體美學考量及功能之配合。
(B)品質評價。
v (C)市場需求。
(D)核定時效。
問:接受轉送/外包之實驗室,應於自身委託試驗申請表單及出具試驗報告,註明將樣品轉送/外包之試驗單位。而轉送/外包給其他實驗室,即非實際執行試驗項目之實驗室,僅能將轉送/外包試驗項目實際執行之報告,以附件/附錄方式呈現,不得將其試驗結果或內容轉載成本身試驗報告內容。
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問:營建材料試驗報告之判識,然現今仍有營建專業工程人員(包含監造及監工)看不懂試驗報告。原因為a.學校教育不完善b.材料試驗與施工規範未有效接軌c.設計圖說之規定未清楚合理交代。
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問:材料設備進場管理方法及規定,不宜透過何者釐清權責分工、技術規範及管理標準?
(A)採購契約。
(B)施工規範。
(C)設計圖說。
v (D)契約價格。
問:廠商對材料品質管制的工作重點何者敘述不正確?
(A)選擇好的供應商,順遂施工計畫執行。
(B)進料適當的管理防止囤積、閒置與濫用。
(C)不僅是「價格」的事務層面,更需堅持「品質」。
v (D價格差異優先考量,避免利潤損失。
問:一般要判斷試驗報告是否合格,應由契約規範及設計圖說之規定著手以便建立有效材料合格允收規定,並為報告判識之後盾。
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問:進場檢驗前應附資料下列何者為非必要?
(A)各項測試紀錄(含儀器校正及調整報告紀錄)。
v (B)成本分析及報價單。
(C)原廠出廠證明及測試文件。
(D)海關進口證明文件及備品清單。
問:工程材料設備,歷程冗長,以管制時點區分何者非屬廠商作業?
v (A)料源取得與加工製造。
(B)進料與倉儲管理。
(C)安裝埋設。
(D)完工驗證。
問:監造單位的功能、責任及工作何者敘述不正確?
(A)代表業主,監督廠商履約績效。
v (B)品質保證,信心建立在監造單位有效的品管作為。
(C)監造計畫內制定品質管理標準。
(D)嚴格要求落實執行抽驗材料品質。
問:材料品質管制的工作何者敘述不正確?
(A)業主為工程管理並確認工程進行符合計畫需求。
(B)監造單位為契約監督並確認廠商契約執行成效與品質。
(C)廠商為採購管制並確認材料品質符合採購契約規定。
v (D)供應商為出廠驗證並確認出廠材料符合型錄規格與放行。
問:試驗報告須經報告簽署人親自簽署,除非法規上另有要求且明確提出法規要求之原由者,簽署方式應包含報告簽署人之簽名或電子簽章。
○
v ╳
問:工程材料檢驗管制抽樣檢驗何者敘述不正確?
(A)抽樣以隨機方式進行。
(B)樣本數量依契約規範、國家及相關標準辦理,或依重要性等級區分等方法來決定。
(C)檢驗結果依計量值、計數值或公差範圍內限值方法評估品質指標,並比對契約規範、國家及相關標準做為允收或拒收依據。
v (D)抽樣工作能增加信心度,並作為品質無虞佐證。
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