E等公務員,e學中心,解答,測驗,苦差事,生成式AI波特人能幫我做嗎
「苦差事,生成式AI波特人能幫我做嗎」e等公務園+e學中心+學習平臺解答
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問:AI bot可以做哪些事情呢? 寫公文 研究法規 繪製污染地圖v 以上皆是 問:AI bot波特人六層技術架構包含其中哪一個? 資料收集 Data Collection 資料清理 Data Cleaning 特徵選取 Feature Selectionv 檢索增強RAG plus 部署與維護 Deployment and Maintenance 問:導入AI創新之路常見的3大陷阱有哪些? 缺乏足夠數據、無法找到合適人才、無法確定預算 技術更新太快、無法確保數據安全、難以建立協作文化v 為了AI而AI沒有受眾、過度期待一步到位、做完了卻不好用 缺乏市場研究、團隊溝通不暢、技術選擇錯誤 問:做完了卻不好用,可以怎麼改善這個陷阱?v 讓專家使用後評分,透過評分法追問哪些地方需要改進 生命會找到出路,一定可以有能用的替代方案或步驟可以達成 專案直接廢棄不用 已經開案了,沒辦法改善 用資安弱掃來嘗試改善 問:過度期待一步到位,可以怎麼改善這個陷阱?v 找專家來一起拆解工作流程,釐清所有步驟 把專案分成三期驗收 請廠商跟我說,有分成哪些階段製作 問:生成式AI與工作上的關係,請選擇正確答案: 生成式AI:會取代人類 幫不上什麼忙輔助不了什麼服務效能 生成式AI 即學即用,但常常會忘記事情 專業領域生成式AI輔助,目前仍然不可行v 生成式AI是可以做到隱私不外洩的 生成式AI的答案,人類完全不用介入 問:為了AI而AI卻沒有受眾,可以怎麼改善這個陷阱?v 透過體驗設計活動讓大家充分表達意見 達成共識 花錢買關鍵字廣告 發公文給所有的單位,請大家多多使用 問:以下有哪些是屬於提升AI素養的5階段? 知道:知道AI什麼不好做 什麼優先做 用到:實際運用AI在日常工作業務 創造:製作自己部門業務專屬AI波特人 跨域:不同領域擴散合作v 跨國:結合多國文化力量推展AI與人類共同成長 以上皆是 問:行政院及所屬機關(構)使用生成式AI參考指引主要涵蓋哪些面向重點?v 養成對生成式AI的正確觀念、界定技術/工具運用的責任、建立必要的安全與內控機制 生成式AI的數學邏輯、爭議與挑戰、成功案例 創造生成式AI演算法、訓練數據的選擇與清洗、模型的最佳化及性能測試 問:在本課程中,目前在AI bot的導入,已經有哪些成功案例了? SQL程式碼自動生成 協助審議計畫 政策研究擬答v 以上皆是
問:AI bot可以做哪些事情呢?
寫公文
研究法規
繪製污染地圖
v 以上皆是
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資料收集 Data Collection
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特徵選取 Feature Selection
v 檢索增強RAG plus
部署與維護 Deployment and Maintenance
問:導入AI創新之路常見的3大陷阱有哪些?
缺乏足夠數據、無法找到合適人才、無法確定預算
技術更新太快、無法確保數據安全、難以建立協作文化
v 為了AI而AI沒有受眾、過度期待一步到位、做完了卻不好用
缺乏市場研究、團隊溝通不暢、技術選擇錯誤
問:做完了卻不好用,可以怎麼改善這個陷阱?
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生命會找到出路,一定可以有能用的替代方案或步驟可以達成
專案直接廢棄不用
已經開案了,沒辦法改善
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問:過度期待一步到位,可以怎麼改善這個陷阱?
v 找專家來一起拆解工作流程,釐清所有步驟
把專案分成三期驗收
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問:生成式AI與工作上的關係,請選擇正確答案:
生成式AI:會取代人類 幫不上什麼忙輔助不了什麼服務效能
生成式AI 即學即用,但常常會忘記事情
專業領域生成式AI輔助,目前仍然不可行
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生成式AI的答案,人類完全不用介入
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問:以下有哪些是屬於提升AI素養的5階段?
知道:知道AI什麼不好做
什麼優先做
用到:實際運用AI在日常工作業務
創造:製作自己部門業務專屬AI波特人
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v 跨國:結合多國文化力量推展AI與人類共同成長
以上皆是
問:行政院及所屬機關(構)使用生成式AI參考指引主要涵蓋哪些面向重點?
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生成式AI的數學邏輯、爭議與挑戰、成功案例
創造生成式AI演算法、訓練數據的選擇與清洗、模型的最佳化及性能測試
問:在本課程中,目前在AI bot的導入,已經有哪些成功案例了?
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v 以上皆是
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