「企業資安治理新思維」[解答]@e等公務園+e學中心

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  「企業資安治理新思維」e等公務園+e學中心+學習平臺解答

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問：依據本課程內容，資安部門要如何說服其他業務部門合作？

  喊口號「資安即國安」

  成立資安稽核單位強制執行

v 傾聽業務需求和融入情境

  買最先進的防火牆

 

問：依據本課程內容，科技進步很快，但人的行為改變很慢，要如何讓資安融入企業文化DNA中？

v 資安融入業務流程中

  賞罰分明

  導入ISO 27001

  提高資安長層級

 

問：依據本課程內容，一般而言企業的資安文化如何演變？

  搞認證->買設備->講當責

  講當責->買設備->搞認證

v 買設備->搞認證->講當責

  講當責->搞認證->買設備

 

問：依據本課程內容，鴻海資安治理組織中，哪一個單位負責各事業群資安情報的流通、交流和教育訓練？

  資安治理工作小組

  資安維運工作小組

  秘書處

v 資安情資分享聯盟

 

問：依據本課程內容，鴻海資安治理組織中，哪一個組織直接向董事會報告資安治理概況？

  秘書處

v 資安治理委員會

  資安治理工作小組

  資安維運工作小組

 

問：依據本課程內容，有關「資訊長」和「資安長」的敘述，何者正確？

  資訊長和資安長的職責無差異

v 資訊長重視IT效率化，資安長則較重視法遵、資安保護

  資訊長和資安長的職責是完全衝突對立的

  以上皆是

 

問：依據本課程內容，面對新環境的挑戰，哪些是資安人轉型的新思維?

  服務Service

  業務敏捷Business Agility

  創新Innovation

v 以上皆是

 

問：依據本課程內容，資安長的職責是追求資安完全無弱點、無漏洞？

  正確

v 錯誤

 

問：依據本課程內容，資安人面對環境的挑戰VUCA有哪些？

  波動Volatility

  不確定性Uncertainty

v 合規Compliance

  含糊Ambiguity

 

問：依據本課程內容，鴻海資安治理組織中的「資安治理工作小組」，大部分由誰參加？

  資訊部門代表

v 業務部門代表

  各事業群高階主管

  董事長和董事