「美律數位賦能」[解答]@e等公務園+e學中心

E等公務員,e學中心,解答,測驗,美律數位賦能

  「美律數位賦能」e等公務園+e學中心+學習平臺解答

相信大家會搜尋進來，應該也是為了更快速完成測驗，貼心的我們懂你❤資料均網路上蒐集整理，僅供參考。大家善用Ctrl+F搜尋題目關鍵字，相信很快就找到答案。

問：美律在數位素養決策力做法，是成立哪一類型跨部門協作團隊?提供不同職級員工善用數據治理、營運數據可視化、提高工作決策力。

v 數位治理團隊

  數據分析團隊

  資訊安全團隊

 

問：美律在數位轉型中，提供給組織、員工的數位賦能的能力是?

  賦能數位協作

  賦能數位體驗

  賦能綠能色智造

v 以上皆是

 

問：美律在數位轉型時，為跨部門協作順利及配合公司轉型驅動策略目標，採取哪種方法呢？

  提供獎勵金制度

v 納入年度績效考核項目

  提供專案補勵金

 

問：美律在數位轉型中，以5個服務面向進行轉型，下列何者不在服項目內？

  智慧製造

v 數位素養

  數位場域

  生態鏈協作

 

問：美律在數位轉型中，IT的投資策略是如何設定呢?

  公司投資策略目標

  策略驅動數位轉型5大目標

  評估導入數位化軟硬體工具及方法

v 以上皆是

 

問：美律邁向智慧製造其生產基地分佈在東南亞地區，可提供客戶ODM、JDM..等多樣生產模式，因應地緣政治、貿易戰引發短鏈，公司採取結合永續產品設計、生產製造、生態供應鏈等策略，導入CPS虛實整合、AI大數據等智慧製造，建立符合營運策略的智慧化製造中心。

v 正確

  錯誤

 

問：美律在數位素養的人才培育以內外兼修，透過用數據、懂數據，最後開始養數據，形一種數位腦的邏輯思維，將人才與數據趨勢的強綁定。簡稱為？

  數策分析能力

  人才數養

v 數據賦能

  以上皆是

 

問：美律成立1975年，從電聲起家歷經數十年，由ODM逐步轉型成為全方位專業電聲產品設計製造領導廠商。美律在數位轉型的重點原則是？

  投資策略

  科技領航

  數位賦能

v 以上皆是

 

問：美律服務領域包括有家庭娛樂、行動通訊/穿戴式科技、醫療保健、消費性電子產品…等，為推動永續經營目標，在電聲製造商中首家加入RE100(100％再生能源)的公司，試問美律承諾何時要達到碳中和目標?何時可將產品的材料轉化為百分之百的再生材料呢?

  2030年及2050年

  2035年及2060年

v 2040年及2050年

  2045年及2050年

 

問：美律的數位轉型中，是以下列哪一項做為轉型策略呢？

  數位賦能

  投資策略

v 策略驅動

  科技數養