「博物館、地方文化館與在地生活(中)」[解答]@e等公務園+e學中心

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問:阿國一家人來到黃金博物館旅遊,並在遊客中心瀏覽了關於東北角區域文化協力平台的介紹資料。以下哪些敘述較可能出現在介紹中?
v   瑞芳區的黃金博物館,是東北角的區域地方文化協力平台
    最大的特色是建立文化設施發展基金,成功鎮興了當地觀光業
v   黃金博物館亦與新平溪煤礦博物園區、菁桐礦業生活館等館舍合作,將相似產業的不同館舍串起
v   透過文化協力平台,可以讓資訊以多元化的方式傳遞,期許未來將當地打造成國際級觀光地區
   
問:小芬在撰寫博物館營運概況報告時,整理出博物館的營運課題。下列哪項敘述較不可能出現在她的報告中?
    多數的地方博物館僅具備典藏與展示功能,無法成為正式的博物館
    計時人員與志工成為博物館的展場主力,難以落實博物館的教育功能
v   博物館以四大功能做為營運目標,娛樂性質消失,難以吸引民眾上門
    縣市層級的館舍處於起步階段,但缺乏妥善的營運輔導機制,使得營運更加困難
   
問:由於高雄市政府文化治理態度消極,因此當地各館舍自主發起文化設施發展基金,以作為各館舍之營運補助經費。
   
v  
   
問:下列哪項較不可能成為高雄文化設施發展基金的主要收入來源?
    鳳儀書院的門票收入
    駁二藝術特區的場地租借收入
    打狗英國領事館的門票收入
v   高雄市政府文化局的文化建設專款補助
   
問:博物館與地方文化館在營運上,有時會面臨到相似的課題。然而,下列何者是「只有」博物館會面臨的營運課題?
    志工缺乏完善訓練,時常有能力不足的狀況
    受限於經費,館舍的經營規模難以再成長
v   研究人力缺乏,使得館舍難以達成研究功能
    部分業務公辦民營,使得館舍流於商業化
   
問:阿毅在課堂上,向同學口頭報告關於英國的「區域文藝復興計畫」,但老師卻指出阿毅有些觀念上的錯誤。請問,阿毅哪些部份可能說明有誤?
    區域文藝復興計劃希望引介館群中的主要領導者,以達成館群間的整合交流
v   改變地方政府的經營形式,由地方博物館進行經費額度訂定與策略規劃
v   為了讓各區的財源自主,地方政府停止挹注經費,各館舍設立基金會,自行籌措經費
    如果希望認識具代表性的案例,可以參考伯明罕博物館的作法
   
問:請您依據剛才學習的內容,判斷哪些地方有誤?
    臺灣:博物館與地方文化館計畫;英國:區域文藝復興計畫
v   臺灣:執行單位為政府公部門;英國:執行單位為政府公部門
    臺灣:館舍類型多樣;英國:皆為博物館或美術館
v   臺灣:主要收入來源為地方贊助與門票;英國:主要收入來源為地方政府
   
問:下列關於英國「區域文藝復興計畫」的相關敘述,哪些是正確的?
    是為了提升當地地方博物館的館舍經營品質,整合區域資源
v   藉由新制度架構,引介主要領導者,以克服過去缺乏主要領導強者的問題
    修訂法規,讓地方政府有權決定各館舍經費分配的額度
v   建立區域核心中心以及MLA委員會,改變過去由地方政府直接投入的方式
   
問:臺北市的「書院台北」,運用了資源整合的方式,將臺北市不同類型的地方文化館,串聯成一系列的「文化生活圈」。
v  
   
   
問:地方文化館在營運上,可能會面臨到哪些潛在問題?
v   營運人力與專業度不足
v   財務上依賴中央部會的補助,無法財務自主
v   館舍難以與在地資源結合
    館舍的數量供不應求
   
問:為了讓政策的推動更加順利,應先明確定位中央與地方的責任,並加強各部會與局處間之聯繫,使資源能整合善用。
v  
   
   
問:請將不同地區與推動博物館與地方文化館的相應策略配對。
[2]   英國
[4]   日本
[1]   臺北
[3]   高雄
   
問:小明於雜誌中閱讀到下段文字:「…委託兩個團隊進駐兩棟歷史建物,並由此出發,將各類藝文活動推動至當地各角落…」。請問此文章所介紹的案例可能是下列何者?
    英國的「區域文藝復興計劃」
v   日本橫濱市的「Bank Art 1929」計畫
    臺北的「書院臺北」行銷計畫
    臺灣的「東北角區域文化協力平台」
   
問:請問臺灣的「博物館與地方文化館整合發展計畫」,於執行政策時常出現哪些狀況?
v   地方首長對文化治理的態度消極,影響各局處人員對地方文化館的態度
    為了達成公平,時常挹注較多經費給經營成效不佳的館舍,引起其它館舍不滿
v   受到人力精簡化影響,專職人員的業務繁重,使得地方文化館政策難以推動
v   部分館舍需考量營運的商業化模式,容易忽略文化深度與公益性目的
   
問:臺灣的政策對於博物館與地方文化館的營運,可能會有哪些潛在問題?
v   政策資源分配不均,使都會區與重點區域的館舍,擁有較多資源
v   執政者對文化治理的積極度,容易影響政策執行
v   館舍經營人力不足,經營者常由政府各局處人員兼辦
v   因文化呈現世代、族群以及階級的差異,造成文化斷層,使得政策更加難以推動
   
問:請將下列關於推動博物館及地方文化館的策略名稱,與正確的具體作法進行配對。
[4]   書院臺北
[3]   區域文化協力平台
[2]   區域文藝復興計劃
[1]   Bank Art 1929
   
問:請問下列關於日本濱城市推動地方文化館的相關敘述,哪些是正確的呢?
[3]   政策執行課題
[2]   博物館營運課題
[1]   地方文化館營運課題
   
問:臺灣在推動博物館及地方文化館時,常出現經費分配不均的問題。請問關於經費分配不均的現象,哪些敘述是正確的?
    著重於將經費分配於鄉村地區,導致都會區的館舍為了籌措經費,趨向商業化經營
v   位於文化治理重點區域的館舍,常分得較多資源
    為了解決私有館舍的經營困境,政府往往傾向投入較多經費於私有館舍
v   經費的分配亦會受到縣市首長對文化治理態度與能力的影響
   
問:日本橫濱市由民間團體推動「Bank Art 1929」計畫,由歷史建物出發,舉辦關於歷史建築巡禮的專題活動。
v  
   
   
問:地方文化館的財政多依賴政府補助,難以自主運用。請問下列哪些是可能的原因?
v   國人文化消費習慣尚未建立,收費會導致民眾入館意願降低
v   舉辦的活動以酌收工本費、免費的形式舉辦,收支無法平衡
    多數館舍收取門票,使得民眾入館意願低落
v   受到政策影響,營收無法直接回饋給館舍

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