「博物館、地方文化館與在地生活(中)」[解答]@e等公務園+e學中心

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問：阿國一家人來到黃金博物館旅遊，並在遊客中心瀏覽了關於東北角區域文化協力平台的介紹資料。以下哪些敘述較可能出現在介紹中？

v 　 瑞芳區的黃金博物館，是東北角的區域地方文化協力平台

  　 最大的特色是建立文化設施發展基金，成功鎮興了當地觀光業

v 　 黃金博物館亦與新平溪煤礦博物園區、菁桐礦業生活館等館舍合作，將相似產業的不同館舍串起

v 　 透過文化協力平台，可以讓資訊以多元化的方式傳遞，期許未來將當地打造成國際級觀光地區

   

問：小芬在撰寫博物館營運概況報告時，整理出博物館的營運課題。下列哪項敘述較不可能出現在她的報告中？

  　 多數的地方博物館僅具備典藏與展示功能，無法成為正式的博物館

  　 計時人員與志工成為博物館的展場主力，難以落實博物館的教育功能

v 　 博物館以四大功能做為營運目標，娛樂性質消失，難以吸引民眾上門

  　 縣市層級的館舍處於起步階段，但缺乏妥善的營運輔導機制，使得營運更加困難

   

問：由於高雄市政府文化治理態度消極，因此當地各館舍自主發起文化設施發展基金，以作為各館舍之營運補助經費。

  　 ○

v 　 ╳

   

問：下列哪項較不可能成為高雄文化設施發展基金的主要收入來源？

  　 鳳儀書院的門票收入

  　 駁二藝術特區的場地租借收入

  　 打狗英國領事館的門票收入

v 　 高雄市政府文化局的文化建設專款補助

   

問：博物館與地方文化館在營運上，有時會面臨到相似的課題。然而，下列何者是「只有」博物館會面臨的營運課題？

  　 志工缺乏完善訓練，時常有能力不足的狀況

  　 受限於經費，館舍的經營規模難以再成長

v 　 研究人力缺乏，使得館舍難以達成研究功能

  　 部分業務公辦民營，使得館舍流於商業化

   

問：阿毅在課堂上，向同學口頭報告關於英國的「區域文藝復興計畫」，但老師卻指出阿毅有些觀念上的錯誤。請問，阿毅哪些部份可能說明有誤？

  　 區域文藝復興計劃希望引介館群中的主要領導者，以達成館群間的整合交流

v 　 改變地方政府的經營形式，由地方博物館進行經費額度訂定與策略規劃

v 　 為了讓各區的財源自主，地方政府停止挹注經費，各館舍設立基金會，自行籌措經費

  　 如果希望認識具代表性的案例，可以參考伯明罕博物館的作法

   

問：請您依據剛才學習的內容，判斷哪些地方有誤？

  　 臺灣：博物館與地方文化館計畫；英國：區域文藝復興計畫

v 　 臺灣：執行單位為政府公部門；英國：執行單位為政府公部門

  　 臺灣：館舍類型多樣；英國：皆為博物館或美術館

v 　 臺灣：主要收入來源為地方贊助與門票；英國：主要收入來源為地方政府

   

問：下列關於英國「區域文藝復興計畫」的相關敘述，哪些是正確的？

  　 是為了提升當地地方博物館的館舍經營品質，整合區域資源

v 　 藉由新制度架構，引介主要領導者，以克服過去缺乏主要領導強者的問題

  　 修訂法規，讓地方政府有權決定各館舍經費分配的額度

v 　 建立區域核心中心以及MLA委員會，改變過去由地方政府直接投入的方式

   

問：臺北市的「書院台北」，運用了資源整合的方式，將臺北市不同類型的地方文化館，串聯成一系列的「文化生活圈」。

v 　 ○

  　 ╳

   

問：地方文化館在營運上，可能會面臨到哪些潛在問題？

v 　 營運人力與專業度不足

v 　 財務上依賴中央部會的補助，無法財務自主

v 　 館舍難以與在地資源結合

  　 館舍的數量供不應求

   

問：為了讓政策的推動更加順利，應先明確定位中央與地方的責任，並加強各部會與局處間之聯繫，使資源能整合善用。

v 　 ○

  　 ╳

   

問：請將不同地區與推動博物館與地方文化館的相應策略配對。

[2] 　 英國

[4] 　 日本

[1] 　 臺北

[3] 　 高雄

   

問：小明於雜誌中閱讀到下段文字：「…委託兩個團隊進駐兩棟歷史建物，並由此出發，將各類藝文活動推動至當地各角落…」。請問此文章所介紹的案例可能是下列何者？

  　 英國的「區域文藝復興計劃」

v 　 日本橫濱市的「Bank Art 1929」計畫

  　 臺北的「書院臺北」行銷計畫

  　 臺灣的「東北角區域文化協力平台」

   

問：請問臺灣的「博物館與地方文化館整合發展計畫」，於執行政策時常出現哪些狀況？

v 　 地方首長對文化治理的態度消極，影響各局處人員對地方文化館的態度

  　 為了達成公平，時常挹注較多經費給經營成效不佳的館舍，引起其它館舍不滿

v 　 受到人力精簡化影響，專職人員的業務繁重，使得地方文化館政策難以推動

v 　 部分館舍需考量營運的商業化模式，容易忽略文化深度與公益性目的

   

問：臺灣的政策對於博物館與地方文化館的營運，可能會有哪些潛在問題？

v 　 政策資源分配不均，使都會區與重點區域的館舍，擁有較多資源

v 　 執政者對文化治理的積極度，容易影響政策執行

v 　 館舍經營人力不足，經營者常由政府各局處人員兼辦

v 　 因文化呈現世代、族群以及階級的差異，造成文化斷層，使得政策更加難以推動

   

問：請將下列關於推動博物館及地方文化館的策略名稱，與正確的具體作法進行配對。

[4] 　 書院臺北

[3] 　 區域文化協力平台

[2] 　 區域文藝復興計劃

[1] 　 Bank Art 1929

   

問：請問下列關於日本濱城市推動地方文化館的相關敘述，哪些是正確的呢？

[3] 　 政策執行課題

[2] 　 博物館營運課題

[1] 　 地方文化館營運課題

   

問：臺灣在推動博物館及地方文化館時，常出現經費分配不均的問題。請問關於經費分配不均的現象，哪些敘述是正確的？

  　 著重於將經費分配於鄉村地區，導致都會區的館舍為了籌措經費，趨向商業化經營

v 　 位於文化治理重點區域的館舍，常分得較多資源

  　 為了解決私有館舍的經營困境，政府往往傾向投入較多經費於私有館舍

v 　 經費的分配亦會受到縣市首長對文化治理態度與能力的影響

   

問：日本橫濱市由民間團體推動「Bank Art 1929」計畫，由歷史建物出發，舉辦關於歷史建築巡禮的專題活動。

v 　 ○

  　 ╳

   

問：地方文化館的財政多依賴政府補助，難以自主運用。請問下列哪些是可能的原因？

v 　 國人文化消費習慣尚未建立，收費會導致民眾入館意願降低

v 　 舉辦的活動以酌收工本費、免費的形式舉辦，收支無法平衡

  　 多數館舍收取門票，使得民眾入館意願低落

v 　 受到政策影響，營收無法直接回饋給館舍