「博物館、地方文化館與在地生活(中)」[解答]@e等公務園+e學中心

E等公務員,e學中心,解答,測驗,博物館、地方文化館與在地生活(中)

  「博物館、地方文化館與在地生活(中)」e等公務園+e學中心+學習平臺解答

相信大家會搜尋進來,應該也是為了更快速完成測驗,貼心的我們懂你❤資料均網路上蒐集整理,僅供參考。大家善用Ctrl+F搜尋題目關鍵字,相信很快就找到答案。
問:阿國一家人來到黃金博物館旅遊,並在遊客中心瀏覽了關於東北角區域文化協力平台的介紹資料。以下哪些敘述較可能出現在介紹中?
v   瑞芳區的黃金博物館,是東北角的區域地方文化協力平台
    最大的特色是建立文化設施發展基金,成功鎮興了當地觀光業
v   黃金博物館亦與新平溪煤礦博物園區、菁桐礦業生活館等館舍合作,將相似產業的不同館舍串起
v   透過文化協力平台,可以讓資訊以多元化的方式傳遞,期許未來將當地打造成國際級觀光地區
   
問:小芬在撰寫博物館營運概況報告時,整理出博物館的營運課題。下列哪項敘述較不可能出現在她的報告中?
    多數的地方博物館僅具備典藏與展示功能,無法成為正式的博物館
    計時人員與志工成為博物館的展場主力,難以落實博物館的教育功能
v   博物館以四大功能做為營運目標,娛樂性質消失,難以吸引民眾上門
    縣市層級的館舍處於起步階段,但缺乏妥善的營運輔導機制,使得營運更加困難
   
問:由於高雄市政府文化治理態度消極,因此當地各館舍自主發起文化設施發展基金,以作為各館舍之營運補助經費。
   
v  
   
問:下列哪項較不可能成為高雄文化設施發展基金的主要收入來源?
    鳳儀書院的門票收入
    駁二藝術特區的場地租借收入
    打狗英國領事館的門票收入
v   高雄市政府文化局的文化建設專款補助
   
問:博物館與地方文化館在營運上,有時會面臨到相似的課題。然而,下列何者是「只有」博物館會面臨的營運課題?
    志工缺乏完善訓練,時常有能力不足的狀況
    受限於經費,館舍的經營規模難以再成長
v   研究人力缺乏,使得館舍難以達成研究功能
    部分業務公辦民營,使得館舍流於商業化
   
問:阿毅在課堂上,向同學口頭報告關於英國的「區域文藝復興計畫」,但老師卻指出阿毅有些觀念上的錯誤。請問,阿毅哪些部份可能說明有誤?
    區域文藝復興計劃希望引介館群中的主要領導者,以達成館群間的整合交流
v   改變地方政府的經營形式,由地方博物館進行經費額度訂定與策略規劃
v   為了讓各區的財源自主,地方政府停止挹注經費,各館舍設立基金會,自行籌措經費
    如果希望認識具代表性的案例,可以參考伯明罕博物館的作法
   
問:請您依據剛才學習的內容,判斷哪些地方有誤?
    臺灣:博物館與地方文化館計畫;英國:區域文藝復興計畫
v   臺灣:執行單位為政府公部門;英國:執行單位為政府公部門
    臺灣:館舍類型多樣;英國:皆為博物館或美術館
v   臺灣:主要收入來源為地方贊助與門票;英國:主要收入來源為地方政府
   
問:下列關於英國「區域文藝復興計畫」的相關敘述,哪些是正確的?
    是為了提升當地地方博物館的館舍經營品質,整合區域資源
v   藉由新制度架構,引介主要領導者,以克服過去缺乏主要領導強者的問題
    修訂法規,讓地方政府有權決定各館舍經費分配的額度
v   建立區域核心中心以及MLA委員會,改變過去由地方政府直接投入的方式
   
問:臺北市的「書院台北」,運用了資源整合的方式,將臺北市不同類型的地方文化館,串聯成一系列的「文化生活圈」。
v  
   
   
問:地方文化館在營運上,可能會面臨到哪些潛在問題?
v   營運人力與專業度不足
v   財務上依賴中央部會的補助,無法財務自主
v   館舍難以與在地資源結合
    館舍的數量供不應求
   
問:為了讓政策的推動更加順利,應先明確定位中央與地方的責任,並加強各部會與局處間之聯繫,使資源能整合善用。
v  
   
   
問:請將不同地區與推動博物館與地方文化館的相應策略配對。
[2]   英國
[4]   日本
[1]   臺北
[3]   高雄
   
問:小明於雜誌中閱讀到下段文字:「…委託兩個團隊進駐兩棟歷史建物,並由此出發,將各類藝文活動推動至當地各角落…」。請問此文章所介紹的案例可能是下列何者?
    英國的「區域文藝復興計劃」
v   日本橫濱市的「Bank Art 1929」計畫
    臺北的「書院臺北」行銷計畫
    臺灣的「東北角區域文化協力平台」
   
問:請問臺灣的「博物館與地方文化館整合發展計畫」,於執行政策時常出現哪些狀況?
v   地方首長對文化治理的態度消極,影響各局處人員對地方文化館的態度
    為了達成公平,時常挹注較多經費給經營成效不佳的館舍,引起其它館舍不滿
v   受到人力精簡化影響,專職人員的業務繁重,使得地方文化館政策難以推動
v   部分館舍需考量營運的商業化模式,容易忽略文化深度與公益性目的
   
問:臺灣的政策對於博物館與地方文化館的營運,可能會有哪些潛在問題?
v   政策資源分配不均,使都會區與重點區域的館舍,擁有較多資源
v   執政者對文化治理的積極度,容易影響政策執行
v   館舍經營人力不足,經營者常由政府各局處人員兼辦
v   因文化呈現世代、族群以及階級的差異,造成文化斷層,使得政策更加難以推動
   
問:請將下列關於推動博物館及地方文化館的策略名稱,與正確的具體作法進行配對。
[4]   書院臺北
[3]   區域文化協力平台
[2]   區域文藝復興計劃
[1]   Bank Art 1929
   
問:請問下列關於日本濱城市推動地方文化館的相關敘述,哪些是正確的呢?
[3]   政策執行課題
[2]   博物館營運課題
[1]   地方文化館營運課題
   
問:臺灣在推動博物館及地方文化館時,常出現經費分配不均的問題。請問關於經費分配不均的現象,哪些敘述是正確的?
    著重於將經費分配於鄉村地區,導致都會區的館舍為了籌措經費,趨向商業化經營
v   位於文化治理重點區域的館舍,常分得較多資源
    為了解決私有館舍的經營困境,政府往往傾向投入較多經費於私有館舍
v   經費的分配亦會受到縣市首長對文化治理態度與能力的影響
   
問:日本橫濱市由民間團體推動「Bank Art 1929」計畫,由歷史建物出發,舉辦關於歷史建築巡禮的專題活動。
v  
   
   
問:地方文化館的財政多依賴政府補助,難以自主運用。請問下列哪些是可能的原因?
v   國人文化消費習慣尚未建立,收費會導致民眾入館意願降低
v   舉辦的活動以酌收工本費、免費的形式舉辦,收支無法平衡
    多數館舍收取門票,使得民眾入館意願低落
v   受到政策影響,營收無法直接回饋給館舍

評論

BLOGGER
名稱

大阪,11,大阪-吃喝,9,大阪-景點,4,日本自由行,30,台東,8,台南,5,生活點滴,6,生活點滴-開伙啦,3,生活點滴-說說話,3,吃看看,12,吃喝食記,315,吃喝食記-中部,196,吃喝食記-中部-台中市,1,吃喝食記-中部-南投雲林縣,13,吃喝食記-中部-苗栗縣,6,吃喝食記-中部-彰化縣,15,吃喝食記-中部-臺中市,161,吃喝食記-北部,49,吃喝食記-北部-台北,13,吃喝食記-北部-台北新北,6,吃喝食記-北部-桃園市,5,吃喝食記-北部-基隆宜蘭,6,吃喝食記-北部-新北,11,吃喝食記-北部-新竹市,8,吃喝食記-東部,16,吃喝食記-東部-台東縣,8,吃喝食記-東部-花蓮縣,8,吃喝食記-南部,54,吃喝食記-南部-屏東縣,5,吃喝食記-南部-高雄市,14,吃喝食記-南部-雲林縣,2,吃喝食記-南部-嘉義市,11,吃喝食記-南部-臺南市,22,京都,1,奈良,2,宜蘭,3,東京,19,東京-吃喝,12,東京-景點,7,泡湯,1,花蓮,2,花蓮縣,8,苗栗,1,高雄,1,國內旅遊,62,國內旅遊-中部,13,國內旅遊-中部-住宿,1,國內旅遊-中部-景點,13,國內旅遊-北部,18,國內旅遊-北部-住宿,11,國內旅遊-北部-景點,7,國內旅遊-東部,8,國內旅遊-東部-住宿,1,國內旅遊-東部-景點,7,國內旅遊-南部,24,國內旅遊-南部-住宿,13,國內旅遊-南部-景點,11,測驗,2536,雲林縣,1,新北,2,新竹,1,嘉義,2,彰化,1,臺南市,2,購物分享,12,E等公務員,2536,e學中心,2536,
ltr
item
PeiGoGo: 「博物館、地方文化館與在地生活(中)」[解答]@e等公務園+e學中心
「博物館、地方文化館與在地生活(中)」[解答]@e等公務園+e學中心
E等公務員,e學中心,解答,測驗,博物館、地方文化館與在地生活(中)
PeiGoGo
https://www.peigogo.com/2024/06/ee_73.html
https://www.peigogo.com/
https://www.peigogo.com/
https://www.peigogo.com/2024/06/ee_73.html
true
38625658927155388
UTF-8
Loaded All Posts 沒有找到任何文章 觀看全部 閱讀更多 Reply Cancel reply Delete By 首頁 PAGES POSTS 觀看全部 RECOMMENDED FOR YOU 標籤 ARCHIVE SEARCH 所有文章 未找到您要求相符的文章 返回首頁 Sunday Monday Tuesday Wednesday Thursday Friday Saturday Sun Mon Tue Wed Thu Fri Sat January February March April May June July August September October November December Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec just now 1 minute ago $$1$$ minutes ago 1 hour ago $$1$$ hours ago Yesterday $$1$$ days ago $$1$$ weeks ago more than 5 weeks ago Followers Follow THIS PREMIUM CONTENT IS LOCKED STEP 1: Share to a social network STEP 2: Click the link on your social network Copy All Code Select All Code All codes were copied to your clipboard Can not copy the codes / texts, please press [CTRL]+[C] (or CMD+C with Mac) to copy Table of Content