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「工作計畫與執行(基礎訓練)」e等公務園+e學中心+學習平臺解答
相信大家會搜尋進來,應該也是為了更快速完成測驗,貼心的我們懂你❤資料均網路上蒐集整理,僅供參考。大家善用Ctrl+F搜尋題目關鍵字,相信很快就找到答案。問:下列哪一項績效指標通常屬於共同績效指標(Commom Performance Indicator)的一種? 商品銷售量v 預算執行率 活動參與人次 觀光旅遊人數
問:對於Ackerman及Eden分析架構中的「Subject」類型的利害關係人,通常會採取下列哪一種溝通策略?v Keep Consulted Maximal Effort Minimal Effort Keep Satisfied
問:「根據過去經驗訂定出標準作業程序(Standard Operation Procedure)」對哪一個面向的可行性評估最有幫助? 政治可行性 經濟可行性v 行政可行性 環境可行性
問:下列哪一項內容不會出現在魚骨圖分析中? 目標 問題 解決方案v 工作期程
問:「盤點利害關係人對政策影響力的大小」對於哪一個面向的可行性評估最有幫助?v 政治可行性 經濟可行性 行政可行性 環境可行性
問:下哪那一種資料蒐集的方法對於促進腦力激盪(Brainstorming)的效果最有限? 公民會議 審議論壇 世界咖啡館v 電話調查
問:下列哪一項分析工具/方法最適合用來對工作項目進行查核與追蹤? 工作分解結構圖 工作路徑圖 魚骨圖v 甘特圖
問:在Ackerman及Eden的利害關係人盤點與分析架構中,哪一種是屬於「權力高但利害相關性低」的利害關係人? Player Subject Crowdv Context-setter
問:甘特圖(Gantt Chart)的內容最適合放在工作計畫書中的哪一個項目? Effect(效果) Whom(利害關係人)v When(執行期程) How Much(資源需求)
問:下列哪一項描述「不」正確? 魚骨圖分析可以協助我們了解問題所在v 工作路徑圖可以幫助我們了解政策需求 工作分解結構圖可以協助我們找出工作項目 甘特圖能夠幫助我們訂定工作執行進度
問:在戴明循環(Deming Cycle)中,哪一個流程的目的在於檢討進度、並對成果進行評估? Plan(計畫) Do(執行)v Check(考核) Act(改善)
問:「了解方案的執行成本」對於哪一個面向的可行性評估最有幫助? 政治可行性v 經濟可行性 行政可行性 環境可行性
問:下列哪一項分析工具/方法最適合用來確認工作項目的先後順序? 工作分解結構圖v 工作路徑圖 向左魚骨圖 向右魚骨圖
問:「行為、標準或績效一旦形成之後,往往具有不可逆性」最符合下列哪一個概念?v 棘輪效應 霍桑效應 蝴蝶效應 鯰魚效應
問:下列哪一個概念在說明「忽略績效指標與政策目標之間的關聯性」的問題? 同情心偏差 組織侏儒症v 目標錯置 彼得原理
問:下列哪一項績效指標通常屬於共同績效指標(Commom Performance Indicator)的一種?
商品銷售量
v 預算執行率
活動參與人次
觀光旅遊人數
問:對於Ackerman及Eden分析架構中的「Subject」類型的利害關係人,通常會採取下列哪一種溝通策略?
v Keep Consulted
Maximal Effort
Minimal Effort
Keep Satisfied
問:「根據過去經驗訂定出標準作業程序(Standard Operation Procedure)」對哪一個面向的可行性評估最有幫助?
政治可行性
經濟可行性
v 行政可行性
環境可行性
問:下列哪一項內容不會出現在魚骨圖分析中?
目標
問題
解決方案
v 工作期程
問:「盤點利害關係人對政策影響力的大小」對於哪一個面向的可行性評估最有幫助?
v 政治可行性
經濟可行性
行政可行性
環境可行性
問:下哪那一種資料蒐集的方法對於促進腦力激盪(Brainstorming)的效果最有限?
公民會議
審議論壇
世界咖啡館
v 電話調查
問:下列哪一項分析工具/方法最適合用來對工作項目進行查核與追蹤?
工作分解結構圖
工作路徑圖
魚骨圖
v 甘特圖
問:在Ackerman及Eden的利害關係人盤點與分析架構中,哪一種是屬於「權力高但利害相關性低」的利害關係人?
Player
Subject
Crowd
v Context-setter
問:甘特圖(Gantt Chart)的內容最適合放在工作計畫書中的哪一個項目?
Effect(效果)
Whom(利害關係人)
v When(執行期程)
How Much(資源需求)
問:下列哪一項描述「不」正確?
魚骨圖分析可以協助我們了解問題所在
v 工作路徑圖可以幫助我們了解政策需求
工作分解結構圖可以協助我們找出工作項目
甘特圖能夠幫助我們訂定工作執行進度
問:在戴明循環(Deming Cycle)中,哪一個流程的目的在於檢討進度、並對成果進行評估?
Plan(計畫)
Do(執行)
v Check(考核)
Act(改善)
問:「了解方案的執行成本」對於哪一個面向的可行性評估最有幫助?
政治可行性
v 經濟可行性
行政可行性
環境可行性
問:下列哪一項分析工具/方法最適合用來確認工作項目的先後順序?
工作分解結構圖
v 工作路徑圖
向左魚骨圖
向右魚骨圖
問:「行為、標準或績效一旦形成之後,往往具有不可逆性」最符合下列哪一個概念?
v 棘輪效應
霍桑效應
蝴蝶效應
鯰魚效應
問:下列哪一個概念在說明「忽略績效指標與政策目標之間的關聯性」的問題?
同情心偏差
組織侏儒症
v 目標錯置
彼得原理
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