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問:摘要任務A的下一階層共有5個子任務,每個子任務的工期均為1 day,則對摘要任務A的工期敘述,何者為非?v 工期最少為 1day 摘要任務工期與子任務沒有關係 工期為5 day 工期最多為5 day 問:GanttProject軟體不包含下列何者功能? 甘特圖檢視v 可設定及顯示多重要徑 資源檢視 顯示資源重複分派 問:下列何者對儲存專案狀態,何者敘述為非? 可以記錄多個專案狀態v 只可以記錄一個專案狀態 專案狀態可作為專案執行的比對基準 可將專案計畫的結果儲存專案狀態 問:摘要任務A的下一階層共有5個子任務,每個子任務的工期均為1 day,相依關係均為FS,則對摘要任務A的工期敘述,何者是正確的? 工期最少為 1day 摘要任務工期與子任務沒有關係v 工期為5 day 工期最多為5 day 問:A任務工期3 day,接續A任務,B任務工期2 day,接續A任務,C任務工期4 day,D任務工期 2day,接續B及C及任務,請問此專案的總工期為何? 總工期為7 day 總工期為8 dayv 總工期為9 day 總工期為10 day 問:下列哪一種任務相依關係,為任務重疊在同一時間開始執行,可縮短時期,不過卻容易發生資源重複分派的情形? SFv SS FF FS 問:資源有未分派的單位,其資源圖表的顏色為何? 黃色 紅色v 綠色 藍色 問:直接拖曳前置任務長條圖,至後續任務長條圖的相依關係為何? SF SS FFv FS 問:下列何種負責專案的管理? 利害關係人 專案小組成員v 專案經理 專案助理 問:GanttProject匯出的類型,不包含下列何者? PDF CSVv XPS HTML 問:要設定任務相依關係,下列何者方法無法做到? 選取任務後,點選連結按鈕v 在資源檢視,點選設定按鈕 直接拖曳前置任務長條圖,至後續任務長條圖 開啟任務設定對話框 問:任務的浮動時間非3 day,下列對該任務的敘述,何者為非?v 該任務為要徑任務 該任務為非要徑任務 表示該任務可延遲的時間,最多為3 day 該任務的Slack=3 問:當檢視GanttProject甘特圖,只可檢視月份的時程甘特圖資訊,如果要看到工作天的時程,要如何操作? 將甘特圖置中v 將甘特圖放大 將甘特圖縮小 與先前比較 問:下列對於假期的敘述,何者為非?v 資源的休假日期,GanttProject不會進行專案排程 週六與週日的專案預設假期,不會進行專案排程 資源的非工作時間,可個別設定資源DayOff日期 資源的休假日期,需自行設定排程,避開資源的不工作時間 問:PMBOK是由哪一個機構制訂的?v 美國國際專案管理學會 中華民國專案管理學會 英國國際專案管理學會 歐洲國際專案管理學會 問:GanttProject匯出為網頁,包含下列何者資訊? 甘特圖 任務清單 資源清單v 以上皆是 問:輸入專案執行的時程資訊後,先前儲存的專案狀態長條圖顯示綠色,代表何者意義?v 任務提前 任務延遲 任務準時完成 任務未完成 問:使用PDM法的向前推算時,與要計算目前任務的ES,要取何者時程資訊的下一天?v 取前置任務的EF較大者 取前置任務的ES較小者 取後續任務的LF較大者 取後續任務的LS較小者 問:先選取B任務,再選取A任務,點選連結按鈕,下列何者敘述為非? 後續任務為A任務v 任務相依關係為SF 前置任務為B任務 任務相依關係為FS 問:使用PDM法的向後推算時,與要計算目前任務的LF,要取何者時程資訊的下一天? 取前置任務的EF較大者 取前置任務的ES較小者 取後續任務的LF較大者v 取後續任務的LS較小者 問:下列對排列任務階層的操作,何者敘述為非?v 使用上一層按鈕,可將選取任務設定為子任務 使用下一層按鈕,可將選取任務設定為子任務 按Shift鍵,可連續選取任務 按Ctrlt鍵,可不連續選取任務 問:在甘特圖檢視直接輸入時程資訊,可以如何操作? 在進度欄位輸入百分比時程資訊 在進度欄位輸入工期時程資訊 在任務設定,輸入工期時程資訊v 在甘特圖長條圖左側,出現百分比圖示時,拖曳滑鼠左鍵 問:GanttProject提供的預設角色是屬於哪一種專案? 建築工程v 軟體開發 教材設計 辦公室管理 問:要重新以目前執行專案的狀態為基準,監視往後任務的狀況,下列何者操作不需要? 儲存專案狀態 點選先前的比較按鈕v 刪除專案狀態 開啟另一個儲存的專案狀態名稱 問:當專案要徑不變時,下列何者對要徑的敘述是錯誤的?v 要徑任務延遲不會延後專案完成日 要徑任務延遲會延後專案完成日 非要徑任務延遲,不會延後專案完成日 非要徑任務提前,專案完成日不會改變 問:Kevin每天工作8小時,在分派資源的單位輸入50,下列何者敘述為非? Kevin在該任務工作4小時 Kevin在該任務有50%單位未分派v 可以再分派Kevin另一任務單位100,在同一時期,不會造成重複分派 可以再分派Kevin另一任務單位50,在同一時期,不會造成重複分派 問:GanttProject專案時幅的檢視最小單位為何?v 天 週 季 月 問:要輸入專案執行的時程資訊,下列何者方式不會變更專案排程v 輸入百分比 輸入工期 輸入開始日期 輸入完成日期 問:要開啟先前儲存的專案計畫比較基準,要如何操作? 在甘特圖按滑鼠右鍵→與先前的比較 格式功能表→比較基準精靈 工具功能表→比較基準v 與先前的比較工具按鈕 問:設定任務相依關係為FS,並輸入Delay為 2,下列敘述何者為非? Delay為 2,表示延遲2 day Delay為 -2,表示提前2 dayv Delay為 -2,表是延遲2 day 任務的完成時間延後 問:下列對工作分解結構圖的敘述,何者為非? WBSv RBS 類似組織圖架構 子任務為要分派資源者 問:要刪除先前儲存的專案的專案狀態,要從何處操作,刪除專案狀態?v 與先前的比較工具按鈕 在甘特圖按滑鼠右鍵→與先前的比較 格式功能表→比較基準精靈 工具功能表→比較基準 問:專案資源的預設角色在何處設定?v 編輯功能表→設定 工具功能表→設定 格式功能表→設定 檢視功能表→設定 問:專案五大流程,不包含下列何者? 起始 監視與控制 結束v 評鑑 問:當發生資源重複分派,資源圖表的顏色為何? 黃色v 紅色 綠色 藍色 問:在GanttProject監視與控制專案的方式,下列何者是正確的? 開啟追蹤甘特圖v 開啟先前儲存的專案狀態 開啟任務分派狀況 開啟資源分派狀況 問:下列何者無法計算浮動時間?v Duration Slack LS-ES LF-EF 問:當完成專案計畫的評估,應如何處理專案檔?v 儲存專案狀態 備份專案檔 向利害關係人報告 匯出專案資訊 問:輸入專案執行的時程資訊後,先前儲存的專案狀態長條圖顯示灰色,代表何者意義? 任務提前 任務延遲v 任務準時完成 任務未完成 問:A任務工期3 day,接續A任務,B任務工期2 day,接續A任務,C任務工期4 day,D任務工期 2day,接續B及C及任務,下列何者敘述是正確的? 任務相依關係為FS B任務為非要徑任務 總工期為9 dayv 以上皆是 問:輸入專案執行的時程資訊後,先前儲存的專案狀態長條圖顯示紅色,代表何者意義? 任務提前v 任務延遲 任務準時完成 任務未完成 問:GanttProject時程資訊只能使用何者單位? 工作週 工作小時v 工作天 工作月 問:甘特圖檢視的任務清單,無法顯示何者資訊? 任務相依關係 分派資源 任務固定成本v 以上皆是 問:A任務工期3 day,接續A任務,B任務工期2 day,下列敘述何者為非? A為B的前置任務v B為A的前置任務 B為A的後續任務 任務相依關係為FS 問:下列哪一種組織型態對於專案資源的取的最有效率? 混和型v 專案型 功能型 矩陣型 問:在GanttProject顯示要徑,可以點選何者? 在甘特圖按滑鼠右鍵→要徑 格式功能表→長條圖精靈v 要徑工具按鈕 工具功能表→要徑 問:要如何避免重複分派資源? 盡量不要使用SS任務相依類型 同一時期分派單位總和除要超過100 當發生重複分派資源,將任務改分派至別的資源v 以上皆是 問:下列何者對GanttProject的描述是錯的? 屬於開放源碼軟體 跨平台 由Java開發v 沒有甘特圖的功能 問:下列何者不包含在PMBOK專案九大知識領域? 風險 溝通 整合v 績效 問:在GanttProject完成專案的WBS,輸入任務工期後,任務的開始及完成日期會如何處理? 完成資源分派後才會自動排程 可以自行設定 需要自行手動排程v GanttProject自動排程
問:摘要任務A的下一階層共有5個子任務,每個子任務的工期均為1 day,則對摘要任務A的工期敘述,何者為非?
v 工期最少為 1day
摘要任務工期與子任務沒有關係
工期為5 day
工期最多為5 day
問:GanttProject軟體不包含下列何者功能?
甘特圖檢視
v 可設定及顯示多重要徑
資源檢視
顯示資源重複分派
問:下列何者對儲存專案狀態,何者敘述為非?
可以記錄多個專案狀態
v 只可以記錄一個專案狀態
專案狀態可作為專案執行的比對基準
可將專案計畫的結果儲存專案狀態
問:摘要任務A的下一階層共有5個子任務,每個子任務的工期均為1 day,相依關係均為FS,則對摘要任務A的工期敘述,何者是正確的?
工期最少為 1day
摘要任務工期與子任務沒有關係
v 工期為5 day
工期最多為5 day
問:A任務工期3 day,接續A任務,B任務工期2 day,接續A任務,C任務工期4 day,D任務工期 2day,接續B及C及任務,請問此專案的總工期為何?
總工期為7 day
總工期為8 day
v 總工期為9 day
總工期為10 day
問:下列哪一種任務相依關係,為任務重疊在同一時間開始執行,可縮短時期,不過卻容易發生資源重複分派的情形?
SF
v SS
FF
FS
問:資源有未分派的單位,其資源圖表的顏色為何?
黃色
紅色
v 綠色
藍色
問:直接拖曳前置任務長條圖,至後續任務長條圖的相依關係為何?
SF
SS
FF
v FS
問:下列何種負責專案的管理?
利害關係人
專案小組成員
v 專案經理
專案助理
問:GanttProject匯出的類型,不包含下列何者?
PDF
CSV
v XPS
HTML
問:要設定任務相依關係,下列何者方法無法做到?
選取任務後,點選連結按鈕
v 在資源檢視,點選設定按鈕
直接拖曳前置任務長條圖,至後續任務長條圖
開啟任務設定對話框
問:任務的浮動時間非3 day,下列對該任務的敘述,何者為非?
v 該任務為要徑任務
該任務為非要徑任務
表示該任務可延遲的時間,最多為3 day
該任務的Slack=3
問:當檢視GanttProject甘特圖,只可檢視月份的時程甘特圖資訊,如果要看到工作天的時程,要如何操作?
將甘特圖置中
v 將甘特圖放大
將甘特圖縮小
與先前比較
問:下列對於假期的敘述,何者為非?
v 資源的休假日期,GanttProject不會進行專案排程
週六與週日的專案預設假期,不會進行專案排程
資源的非工作時間,可個別設定資源DayOff日期
資源的休假日期,需自行設定排程,避開資源的不工作時間
問:PMBOK是由哪一個機構制訂的?
v 美國國際專案管理學會
中華民國專案管理學會
英國國際專案管理學會
歐洲國際專案管理學會
問:GanttProject匯出為網頁,包含下列何者資訊?
甘特圖
任務清單
資源清單
v 以上皆是
問:輸入專案執行的時程資訊後,先前儲存的專案狀態長條圖顯示綠色,代表何者意義?
v 任務提前
任務延遲
任務準時完成
任務未完成
問:使用PDM法的向前推算時,與要計算目前任務的ES,要取何者時程資訊的下一天?
v 取前置任務的EF較大者
取前置任務的ES較小者
取後續任務的LF較大者
取後續任務的LS較小者
問:先選取B任務,再選取A任務,點選連結按鈕,下列何者敘述為非?
後續任務為A任務
v 任務相依關係為SF
前置任務為B任務
任務相依關係為FS
問:使用PDM法的向後推算時,與要計算目前任務的LF,要取何者時程資訊的下一天?
取前置任務的EF較大者
取前置任務的ES較小者
取後續任務的LF較大者
v 取後續任務的LS較小者
問:下列對排列任務階層的操作,何者敘述為非?
v 使用上一層按鈕,可將選取任務設定為子任務
使用下一層按鈕,可將選取任務設定為子任務
按Shift鍵,可連續選取任務
按Ctrlt鍵,可不連續選取任務
問:在甘特圖檢視直接輸入時程資訊,可以如何操作?
在進度欄位輸入百分比時程資訊
在進度欄位輸入工期時程資訊
在任務設定,輸入工期時程資訊
v 在甘特圖長條圖左側,出現百分比圖示時,拖曳滑鼠左鍵
問:GanttProject提供的預設角色是屬於哪一種專案?
建築工程
v 軟體開發
教材設計
辦公室管理
問:要重新以目前執行專案的狀態為基準,監視往後任務的狀況,下列何者操作不需要?
儲存專案狀態
點選先前的比較按鈕
v 刪除專案狀態
開啟另一個儲存的專案狀態名稱
問:當專案要徑不變時,下列何者對要徑的敘述是錯誤的?
v 要徑任務延遲不會延後專案完成日
要徑任務延遲會延後專案完成日
非要徑任務延遲,不會延後專案完成日
非要徑任務提前,專案完成日不會改變
問:Kevin每天工作8小時,在分派資源的單位輸入50,下列何者敘述為非?
Kevin在該任務工作4小時
Kevin在該任務有50%單位未分派
v 可以再分派Kevin另一任務單位100,在同一時期,不會造成重複分派
可以再分派Kevin另一任務單位50,在同一時期,不會造成重複分派
問:GanttProject專案時幅的檢視最小單位為何?
v 天
週
季
月
問:要輸入專案執行的時程資訊,下列何者方式不會變更專案排程
v 輸入百分比
輸入工期
輸入開始日期
輸入完成日期
問:要開啟先前儲存的專案計畫比較基準,要如何操作?
在甘特圖按滑鼠右鍵→與先前的比較
格式功能表→比較基準精靈
工具功能表→比較基準
v 與先前的比較工具按鈕
問:設定任務相依關係為FS,並輸入Delay為 2,下列敘述何者為非?
Delay為 2,表示延遲2 day
Delay為 -2,表示提前2 day
v Delay為 -2,表是延遲2 day
任務的完成時間延後
問:下列對工作分解結構圖的敘述,何者為非?
WBS
v RBS
類似組織圖架構
子任務為要分派資源者
問:要刪除先前儲存的專案的專案狀態,要從何處操作,刪除專案狀態?
v 與先前的比較工具按鈕
在甘特圖按滑鼠右鍵→與先前的比較
格式功能表→比較基準精靈
工具功能表→比較基準
問:專案資源的預設角色在何處設定?
v 編輯功能表→設定
工具功能表→設定
格式功能表→設定
檢視功能表→設定
問:專案五大流程,不包含下列何者?
起始
監視與控制
結束
v 評鑑
問:當發生資源重複分派,資源圖表的顏色為何?
黃色
v 紅色
綠色
藍色
問:在GanttProject監視與控制專案的方式,下列何者是正確的?
開啟追蹤甘特圖
v 開啟先前儲存的專案狀態
開啟任務分派狀況
開啟資源分派狀況
問:下列何者無法計算浮動時間?
v Duration
Slack
LS-ES
LF-EF
問:當完成專案計畫的評估,應如何處理專案檔?
v 儲存專案狀態
備份專案檔
向利害關係人報告
匯出專案資訊
問:輸入專案執行的時程資訊後,先前儲存的專案狀態長條圖顯示灰色,代表何者意義?
任務提前
任務延遲
v 任務準時完成
任務未完成
問:A任務工期3 day,接續A任務,B任務工期2 day,接續A任務,C任務工期4 day,D任務工期 2day,接續B及C及任務,下列何者敘述是正確的?
任務相依關係為FS
B任務為非要徑任務
總工期為9 day
v 以上皆是
問:輸入專案執行的時程資訊後,先前儲存的專案狀態長條圖顯示紅色,代表何者意義?
任務提前
v 任務延遲
任務準時完成
任務未完成
問:GanttProject時程資訊只能使用何者單位?
工作週
工作小時
v 工作天
工作月
問:甘特圖檢視的任務清單,無法顯示何者資訊?
任務相依關係
分派資源
任務固定成本
v 以上皆是
問:A任務工期3 day,接續A任務,B任務工期2 day,下列敘述何者為非?
A為B的前置任務
v B為A的前置任務
B為A的後續任務
任務相依關係為FS
問:下列哪一種組織型態對於專案資源的取的最有效率?
混和型
v 專案型
功能型
矩陣型
問:在GanttProject顯示要徑,可以點選何者?
在甘特圖按滑鼠右鍵→要徑
格式功能表→長條圖精靈
v 要徑工具按鈕
工具功能表→要徑
問:要如何避免重複分派資源?
盡量不要使用SS任務相依類型
同一時期分派單位總和除要超過100
當發生重複分派資源,將任務改分派至別的資源
v 以上皆是
問:下列何者對GanttProject的描述是錯的?
屬於開放源碼軟體
跨平台
由Java開發
v 沒有甘特圖的功能
問:下列何者不包含在PMBOK專案九大知識領域?
風險
溝通
整合
v 績效
問:在GanttProject完成專案的WBS,輸入任務工期後,任務的開始及完成日期會如何處理?
完成資源分派後才會自動排程
可以自行設定
需要自行手動排程
v GanttProject自動排程
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