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「政府團體績效評估實務」e等公務園+e學中心+學習平臺解答
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問:平衡計分卡(Balance Scorecard)最主要評估組織哪些構面的績效?v 1. 財務構面v 2. 顧客構面v 3. 內部流程構面v 4. 創新學習構面 問:政府績效評估的架構分為機關、單位及個人三層次,而單位層次尤其重要。v ○ ╳ 問:目標管理是哪位管理學大師所提出的? 1. 彼得聖吉 2. 麥克波特v 3. 彼得杜拉克 4. 克里斯汀森 問:績效管理有各式的態樣,但其核心活動最主要包含下列何者?v 1. 規劃v 2. 執行 3. 財務v 4. 考核 問:公務人員考績丙等的強制分配比率是一種負誘因制度。v ○ ╳
問:平衡計分卡(Balance Scorecard)最主要評估組織哪些構面的績效?
v 1. 財務構面
v 2. 顧客構面
v 3. 內部流程構面
v 4. 創新學習構面
問:政府績效評估的架構分為機關、單位及個人三層次,而單位層次尤其重要。
v ○
╳
問:目標管理是哪位管理學大師所提出的?
1. 彼得聖吉
2. 麥克波特
v 3. 彼得杜拉克
4. 克里斯汀森
問:績效管理有各式的態樣,但其核心活動最主要包含下列何者?
v 1. 規劃
v 2. 執行
3. 財務
v 4. 考核
問:公務人員考績丙等的強制分配比率是一種負誘因制度。
v ○
╳
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