「內部控制基本觀念」[解答]@e等公務園+e學中心

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問:課程中提到陳樹菊女士個案,以下敘述何者非屬其所做的風險評估與控制活動(作業)?
    菜攤原先只賣竹筍等4種菜,後來增加銷售種類
    賣竹筍時,需先付錢給筍農,菜販是風險承擔者
v   當菜販初期,設定「保護全家,不再為窮而擔心受怕」為目標
    會整理批來的菜,挑出並丟掉不好的菜
   
問:2011年7月,國內首次發生民眾從桃園機場外闖入機坪和機艙。一名精神障礙李姓婦人凌晨從機場外經排水溝,越過鐵絲網走入停機坪,看到桃勤公司的一輛移動式扶梯車,發現鑰匙就在車內遮陽板上,於是取下並開走扶梯車到華航班機旁;再從空橋便梯進入未關好門的機艙,並在商務艙內休息,被桃勤公司工作人員發現,詢問身分,李姓婦人自稱是華航機務人員,桃勤公司工作人員未依規定查核其證件,就相信她的話;李姓婦人隨後在機長休息室呼呼大睡。 請問:當桃勤公司工作人員發現李姓婦人在商務艙內休息,上前詢問身分,卻未依規定查核其證件,此一行為係屬未確實執行內部控制五大要素中哪一要素?
    風險評估
    資訊與溝通
    控制環境
v   控制活動(作業)
   
問:下列何者屬內部控制之控制環境要素所需考量之重點?
    人事聘用
    人事獎懲
    工作指派
v   以上皆是
   
問:2011年7月,國內首次發生民眾從桃園機場外闖入機坪和機艙。一名精神障礙李姓婦人凌晨從機場外經排水溝,越過鐵絲網走入停機坪,看到桃勤公司的一輛移動式扶梯車,發現鑰匙就在車內遮陽板上,於是取下並開走扶梯車到華航班機旁;再從空橋便梯進入未關好門的機艙,並在商務艙內休息,被桃勤公司工作人員發現,詢問身分,李姓婦人自稱是華航機務人員,桃勤公司工作人員未依規定查核其證件,就相信她的話;李姓婦人隨後在機長休息室呼呼大睡。 請問:本案桃園機場被闖事件,若決定不計成本檢討修正其內部控制制度,即可絕對保證不會再發生類似問題。
   
v  
   
問:2011年7月,國內首次發生民眾從桃園機場外闖入機坪和機艙。一名精神障礙李姓婦人凌晨從機場外經排水溝,越過鐵絲網走入停機坪,看到桃勤公司的一輛移動式扶梯車,發現鑰匙就在車內遮陽板上,於是取下並開走扶梯車到華航班機旁;再從空橋便梯進入未關好門的機艙,並在商務艙內休息,被桃勤公司工作人員發現,詢問身分,李姓婦人自稱是華航機務人員,桃勤公司工作人員未依規定查核其證件,就相信她的話;李姓婦人隨後在機長休息室呼呼大睡。 請問:桃勤公司工作人員將鑰匙放在扶梯車內遮陽板上,係屬員工個人行為,與公司內部控制無關,應無須檢討該公司的內部控制。
   
v  
   
問:課程中提到李俊雄剃光頭後的日記,凸顯出內部控制五大要素中哪一要素的重要性?
    控制環境的重要,因為老師喜歡光頭
v   風險評估的重要,因為剃光頭前沒想到光頭太顯目,太容易被老師注意到
    資訊與溝通的重要,因為沒事先向老師報告要剃光頭
    控制活動的重要,因為沒有規劃好適當的控制活動,可免被老師注意
   
問:下列何者不屬於陳樹菊女士身為一個菜販角色,面臨之風險所做出的回應?
    面對賣菜攤商的競爭,用龜毛的要求以建立商譽和信用
    原本只賣4種菜,說服父親增加銷售商品之種類
    用接近成本的報價,爭取軍隊的大量訂單,以開拓市場
v   到60歲還記得導師(1~6年級)的姓名
   
問:在政府機關中,由主計人員管帳、由出納人員管錢。「管帳」與「管錢」須由不同人員負責,是控制活動(作業)的職能分工。
v  
   
   
問:「以客為尊」是華航的經營理念,試問經營理念係屬內部控制五大要素中哪一要素?
    控制環境
    風險評估
    控制活動(作業)
v   根本不屬內部控制五大要素
   
問:一個單位控制用表單開立愈頻繁,控制活動(作業)做得愈多,該單位的內部控制就愈好。
   
v  

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