「企劃高手」[解答]@e等公務園+e學中心

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問：企劃的三大重要性，下列哪一項是錯誤的？

  　 企劃可作為經營者決策判斷的依據。

  　 企劃可作為「執行」的藍圖與考核的根據。

  　 企劃是面對競爭的有效武器。

v 　 企劃是爭千秋不爭一時。

   

問：企劃是一種「非理性」的分析與選擇。

  　 是

v 　 否

   

問：企劃是一種「動態性」與「有彈性」的思維活動。

v 　 是

  　 否

   

問：下列哪一項不是支援層級企劃案？

v 　 營運企劃

  　 組織與人力資源企劃

  　 資訊企劃

  　 財務企劃

   

問：「目標管理」+「預算管理」=企劃目標。

v 　 是

  　 否

   

問：「專案小組」或「專案委員會」的位階低於配屬企劃單位。

  　 是

v 　 否

   

問：下列哪一項不是「成為企劃高手的七大禁忌」之一？

  　 切忌紙上談兵

v 　 切忌溝通協調

  　 切忌急就章

  　 切忌道聽塗說

   

問：下列哪一項不是企劃案撰寫的「5W2H1E」八大原則之一？

  　 What、When、Who、Where、Why

  　 How、How much

v 　 Expensive

  　 Evaluation

   

問：下列哪一項不屬於企劃的三大組織模式之一？

  　 「專責」的企劃幕僚單位

  　 「配屬」於部門的企劃單位

  　 「專案小組」或「專案委員會」

v 　 「兼職」的企劃幕僚單位

   

問：下列哪一項不是營運層級企劃案？

  　 研發企劃

v 　 投資企劃

  　 生產企劃

  　 行銷企劃