「領導策略與行銷管理」[解答]@e等公務園+e學中心

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問：良好決策的要素為何？

  　 完整且正確的資訊

  　 明確的變因及可行的方案

  　 理性的決策行為

v 　 以上皆是

   

問：『決策』所必需具備的要件有哪些？

v 　 有目標

v 　 有可行的方案

v 　 有可操控的變項

v 　 有可能的結果

   

問：園務願景的塑造應該由全校師生與家長共同參與、溝通、討論而成。

v 　 ○

  　 ╳

   

問：在實務上，園長應肩負的職責即是利用專業管理技術與方法，推動園所的業務，順應社會的需求，藉著對專業知識的認知、組織與傳遞，運用創新方法，提升園所內部的整體表現，也定位其領導風格。

v 　 ○

  　 ╳

   

問：問題分析與決策方法可歸納為以下五大步驟，『1.選對的問題→2.確定目標→3.擬定可行方案→4.評估各項方案→5.抉擇與執行』。

v 　 ○

  　 ╳

   

問：下列何者非園務現況主要運用的分析方法？

  　 情境推估法

  　 現況分析

v 　 SWOJ分析法

  　 以上皆非

   

問：績效管理是維持品質與持續提昇品質的原理原則與方法？

  　 ○

v 　 ╳

   

問：園務規畫的重要性包含有哪些項目？

v 　 降低企業風險增加成功機會

v 　 使各項作業協調一致

  　 使上下有各自努力的目標及方向

v 　 可發揮管理的績效

   

問：多數的幼兒園園長大多採用何種領導型式？

v 　 高倡導高關懷

  　 低倡導高關懷

  　 高倡導低關懷

  　 低倡導低關懷

   

問：園務現況的重要分析事項包含有哪些？

v 　 就急迫性分析

v 　 就可行性分析

v 　 就人力配置分析

v 　 就團隊共識分析

   

問：園務規畫的核心即為『決策』？

v 　 ○

  　 ╳

   

問：園長的職責包含哪些項目？

v 　 計畫親職教育

  　 擬定戶外教學計畫

v 　 溝通協調與接洽

v 　 參與與決定人事考核

   

問：園長應扮演哪些角色？

  　 學習者

v 　 管理教學品質者

  　 資源節流者

v 　 支持者與協調者

   

問：研究指出高品質的園所，其園所長領導的特質包括有哪些？

  　 專制式的領導

v 　 強調團隊合作與溝通

  　 角色單一化

v 　 建立和善的工作環境

   

問：下列何者非群體決策的優點？

v 　 個人的思考可能比一群人更周嚴

  　 有更多人參與可能未來在推動該決策時，阻力會較少

  　 參與決策的討論過程也是一種很好的訓練與人才培育

v 　 決策程序較費時間

   

問：園長的專業角色包括哪些項目？

v 　 行政領導者

v 　 教學領導者

v 　 溝通協調者

v 　 終身學習者

   

問：成功的園長有哪些共同特徵？

v 　 通常都會關注目前幼教生態的不良現象，希望理念在不良環境中可以發揮

  　 在領導重點方面強調績效與營利

  　 在管理與決策模式上以硬性、個人思考處理的模式為主

v 　 成功園長共同特徵是容納多元價值觀、時常省思、重視孩子、不太重視事務性工作、不斷學習閱讀、理念的堅持、不只關注幼教理念

   

問：園長不應有什麼作為？

  　 提供豐富資源

  　 具有高度的活動力與參與性

v 　 強調獨立工作的概念

  　 以上皆非

   

問：在趨勢的變遷之下，園長必須要自我調適，並力求穩定，以不變因應萬變，以穩定園務運作。

  　 ○

v 　 ╳

   

問：『決策』的類型有哪些？

  　 異常決策

v 　 組織決策

v 　 團體決策

v 　 基本決策