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「親子館的申訴與危機事件處理」e等公務園+e學中心+學習平臺解答
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問:下列選項何者不是在召開工作人員會議後應達成的事項?v 掩蓋事件及官方立場 澄清事實,解答疑問 修訂及落實應變計畫 為有需要的工作人員提供支援或輔導 問:下列哪些選項不是本次課程所包含危機事件的類型? 天然災害 兒童少年保護v 金融危機 人際衝突 問:召開危機小組緊急會議時,下列哪些選項並不是會議中須達成的工作目標或分配? 提供相關事件最新資料 評估尋求外援或社區資源的需要v 檢討制度、環境及行為 釐定危機處理工作的規模、範圍、對象及各項工作的負責人 問:在親子館中發現衣著不合時宜的親子,工作人員應多加留意,該親子是否須列為高關懷個案。v ○ ╳ 問:在一般事件的申訴處理如確為我方服務疏失,有向家長道歉即可。 ○v ╳ 問:下列哪些選項不是處理申訴時要掌握的原則?v 受理家長反映事件的時間無須加急,慢慢來就好 控制回應時效 心態以平常心關心家長,同理心看待對方 謹慎判斷,誠懇面對 問:下列選項何者不是危機發生後的處理程序? 保持冷靜v 不論當事人意見直接報警 成立臨時指揮中心 教導安全教育 問:用曖昧及模菱兩可的態度應付家長是處理申訴好的技巧。 ○v ╳ 問:面對家長的申訴,最好的方式就是說服家長接受現況。 ○v ╳ 問:如在親子館發現疑似兒虐、家暴個案,我們可以在關懷E起來網站進行線上通報。v ○ ╳ 問:廣義的危機係指在極不穩定狀況和急遽強大時間壓力下,必須做出立即決定的情勢。v ○ ╳ 問:下列哪些選項不是一般事件的申訴處理? 從家長抱怨中,瞭解及歸納出問題的始末和內容v 認為損害並非你造成,所以應與家長爭辯到底 說服家長接受現況,就等於拒絕家長的要求 建立迅速有效的申訴應對SOP標準作業流程 問:下列哪些選項不是危機發生前的準備? 建立基本資料 知能的培養 擬訂計畫與應變措施v 召開檢討會議 問:申訴是在家長實際感受有不滿的狀態下所形成。v ○ ╳ 問:臨時指揮中心所掌握的五個關鍵點「5C」為:指揮、控制、合作、溝通以及協調。v ○ ╳ 問:事件發生時,第一時間的研判與處置十分重要,此時館長應判斷完事件後再決定是否啟動危機團隊。 ○v ╳ 問:在臨時指揮中心穩定工作人員情緒時,可由社工或心理諮商員帶動以協助疏導情緒。v ○ ╳ 問:下列哪些選項對於申訴處理是不適當的言詞? 這是規定 這不是我能決定的 去找當初答應你的人v 以上皆是 問:在對外發言時,下列哪些選項不是應注意的事項? 應先查明真相並建立共識v 說出真相時隱瞞對我方相關的負面消息 事先備妥相關書面資料 主動接處媒體不逃避 問:下列選項何者對危機事件的效應敘述為非? 降低親子入館的安全感 引起家長的疑慮與信任v 親子館的行政系統一如往常的快樂工作 親子館的工作人員產生巨大的心理及情緒上的負擔 問:在處理及回應外界時,無須設立發言人。 ○v ╳ 問:當意外事件發生時,工作人員無須向主管回報可自行回應家長需求。 ○v ╳ 問:學習及運用道歉的話是處理申訴好的技巧。v ○ ╳ 問:下列選項何者為危機指標? 人、地、物 人、事、地、物 人、事、時、地v 人、事、時、地、物 問:申訴的方式包含下列哪些選項? 政府主管機關 高層主管 媒體爆料v 以上皆是
問:下列選項何者不是在召開工作人員會議後應達成的事項?
v 掩蓋事件及官方立場
澄清事實,解答疑問
修訂及落實應變計畫
為有需要的工作人員提供支援或輔導
問:下列哪些選項不是本次課程所包含危機事件的類型?
天然災害
兒童少年保護
v 金融危機
人際衝突
問:召開危機小組緊急會議時,下列哪些選項並不是會議中須達成的工作目標或分配?
提供相關事件最新資料
評估尋求外援或社區資源的需要
v 檢討制度、環境及行為
釐定危機處理工作的規模、範圍、對象及各項工作的負責人
問:在親子館中發現衣著不合時宜的親子,工作人員應多加留意,該親子是否須列為高關懷個案。
v ○
╳
問:在一般事件的申訴處理如確為我方服務疏失,有向家長道歉即可。
○
v ╳
問:下列哪些選項不是處理申訴時要掌握的原則?
v 受理家長反映事件的時間無須加急,慢慢來就好
控制回應時效
心態以平常心關心家長,同理心看待對方
謹慎判斷,誠懇面對
問:下列選項何者不是危機發生後的處理程序?
保持冷靜
v 不論當事人意見直接報警
成立臨時指揮中心
教導安全教育
問:用曖昧及模菱兩可的態度應付家長是處理申訴好的技巧。
○
v ╳
問:面對家長的申訴,最好的方式就是說服家長接受現況。
○
v ╳
問:如在親子館發現疑似兒虐、家暴個案,我們可以在關懷E起來網站進行線上通報。
v ○
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問:廣義的危機係指在極不穩定狀況和急遽強大時間壓力下,必須做出立即決定的情勢。
v ○
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問:下列哪些選項不是一般事件的申訴處理?
從家長抱怨中,瞭解及歸納出問題的始末和內容
v 認為損害並非你造成,所以應與家長爭辯到底
說服家長接受現況,就等於拒絕家長的要求
建立迅速有效的申訴應對SOP標準作業流程
問:下列哪些選項不是危機發生前的準備?
建立基本資料
知能的培養
擬訂計畫與應變措施
v 召開檢討會議
問:申訴是在家長實際感受有不滿的狀態下所形成。
v ○
╳
問:臨時指揮中心所掌握的五個關鍵點「5C」為:指揮、控制、合作、溝通以及協調。
v ○
╳
問:事件發生時,第一時間的研判與處置十分重要,此時館長應判斷完事件後再決定是否啟動危機團隊。
○
v ╳
問:在臨時指揮中心穩定工作人員情緒時,可由社工或心理諮商員帶動以協助疏導情緒。
v ○
╳
問:下列哪些選項對於申訴處理是不適當的言詞?
這是規定
這不是我能決定的
去找當初答應你的人
v 以上皆是
問:在對外發言時,下列哪些選項不是應注意的事項?
應先查明真相並建立共識
v 說出真相時隱瞞對我方相關的負面消息
事先備妥相關書面資料
主動接處媒體不逃避
問:下列選項何者對危機事件的效應敘述為非?
降低親子入館的安全感
引起家長的疑慮與信任
v 親子館的行政系統一如往常的快樂工作
親子館的工作人員產生巨大的心理及情緒上的負擔
問:在處理及回應外界時,無須設立發言人。
○
v ╳
問:當意外事件發生時,工作人員無須向主管回報可自行回應家長需求。
○
v ╳
問:學習及運用道歉的話是處理申訴好的技巧。
v ○
╳
問:下列選項何者為危機指標?
人、地、物
人、事、地、物
人、事、時、地
v 人、事、時、地、物
問:申訴的方式包含下列哪些選項?
政府主管機關
高層主管
媒體爆料
v 以上皆是
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