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問:藍海策略的策略次序是要先想到
    成本
    利潤
    執行困難度
v   買方價值
   
問:下列哪一個不會是推動藍海策略的可能組織障礙?
    資源限制
    欠缺動機
    認知障礙
v   信任合作
   
問:要根據趨勢而形成藍海市場,下列哪一個原則是錯的?
v   注重短期趨勢
    對產業具有決定性的影響
    無法扭轉
    擁有明確發展軌跡
   
問:下列哪一項和長尾理論的形成無關?
    生產工具大眾化使長尾變長
    配銷工具大眾化使長尾變粗
    連結供給與需求銷售利基商品
v   以暢銷品為主打對象全力衝刺銷售量
   
問:請問六頂思考帽中的藍色代表
    證據與數字
    負面與憂鬱思考
    正面與希望思考
v   思考的控制與組織
   
問:請問六頂思考帽中的黃色代表
    證據與數字
    負面與憂鬱思考
v   正面與希望思考
    思考的控制與組織
   
問:在藍海策略中所謂的破解顧客鏈,指的是要爭取哪一種顧客?
    採購者
    使用者
    影響者
v   以上皆是
   
問:下列哪一個不是長尾的利基原則?
v   單一廣告不適用於所有人
    單一廣告不適用於所有人
    單一配銷不適用於所有人
    單一商品不適用於所有人
   
問:長尾理論的主要論點是
    符合80/20法則
v   打破80/20法則
    如何銷售暢銷品
    如何降低產品成本
   
問:請問藍海策略中的藍海指的是
    現有市場
v   未知的創新市場
    低成本的市場
    泛指所有市場
   
問:腦力激盪法最主要的效益是收集思廣益之效,因此該法最基本的前提是
    限制提案
    排斥創意
v   延緩批評
    互相批判
   
問:請問六頂思考帽中的白色代表
v   證據與數字
    負面與憂鬱思考
    正面與希望思考
    思考的控制與組織
   
問:請問六頂思考帽中的紅色代表
v   證據與數字
    負面與憂鬱思考
    正面與希望思考
    思考的控制與組織
   
問:請問六頂思考帽中的黑色代表
    證據與數字
v   負面與憂鬱思考
    正面與希望思考
    思考的控制與組織
   
問:下列哪一個不是長尾原則
    存貨集中化或虛擬化
    分享資源
v   只提供單一選擇
    讓顧客自己動手
   
問:請問藍海策略追求的是
    產品差異化
    低成本
    高利潤
v   同時追求低成本與差異化
   
問:請問六頂思考帽中的綠色代表
    證據與數字
    負面與憂鬱思考
    正面與希望思考
v   思考的控制與組織
   
問:請問六頂思考帽的最大功能是
    自我防衛限制思考方向
v   每次都專注於一個層面控制自我思考
    防止別人的批評以避免傷害自我
    可以複雜思考且同時間運用情感邏輯與創造力等,迅速解決問題
   
問:藍海策略的定位訴求是
    理性訴求
    感性訴求
v   價值創新訴求
    高利潤訴求
   
問:腦力激盪法參與的對象最好是
    同部門背景且人員愈多愈好
v   不同背景以10-15人為佳
    同部門5-10為宜
    不限制均可

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