「策略性人力資源管理」[解答]@e等公務園+e學中心

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問:關於策略性人力資源規劃對政府部門的重要性,下列何者正確?
    促使政府部門對公務人力重新調配,紓解人力不足情形
    使人事經費之籌編建立更精確
    有目標導向地規劃公務人員訓練及培育政策
v   以上皆是
   
問:在組態觀點中,水平契合是指人力資源系統與組織策略間的融合;垂直契合則是各種人力資源政策的內部一致性。
   
v  
   
問:日本松下電器的創辦人松下幸之助認為在企業經營中,「效率」是最重要的。
   
v  
   
問:人力資源管理者,必須以策略夥伴的角色自居,改變只管人事不管業務的心態,全面了解、參與企業經營狀況。
v  
   
   
問:管理學大師杜拉克在「有效管理者」一書中,指出幾項與組織運作相關的資源,請問下列哪項最為重要?
    資本
    技術
v   人力資源
    時間資源
   
問:請問績效待遇制度為待遇與哪個人力資源管理措施的配合?
    訓練
    組織文化
v   績效管理
    任用
   
問:組態觀點是最佳實務與最適實務的調和,主張整體探索原則,採取系統均衡的假定。
v  
   
   
問:影響策略性人力資源管理的外在環境因素有
    勞動結構的改變
    工作模式的轉變
    失業率的升降
v   以上皆是
   
問:在契合性的人力資源管理中,「水平契合」的定義為?
    人力資源管理與企業所處環境的契合
    人力資源管理與企業策略的契合
v   人力資源管理措施間的契合
    人力資源管理與時間的契合
   
問:下列關於人力資源管理的水平契合之敘述,何者正確?
    人力資源政策彼此不必相互搭配,可獨立運作
v   整體人力資源政策包括組織設計、員工發展、待遇等
    水平契合是指人力資源系統與組織策略間的融合
    以上皆非
   
問:傳統的人力資源管理著重於個別的人事功能對於組織績效的影響。
v  
   
   
問:策略性人力資源管理是企業為了實現目標,所進行的一系列有計畫、策略性的人力資源配置與管理行為。
v  
   
   
問:人力資源專業人員在策定措施時,需與該組織的目標達到垂直契合。
v  
   
   
問:IBM創始人沃森曾說:「你可以接管我的工廠,燒掉我的廠房,但只要留下我的□□,我就可以重建IBM公司」?
    產品
v   員工
    資產
    技術
   
問:請問加班費制度為待遇與哪個人力資源管理措施的配合?
v   勞動關係
    任用
    組織文化
    績效管理
   
問:如何評估人力管理措施是否與組織目標契合?
    檢視人力資源部門是否有參與組織整理策略規劃
    了解組織是否有運用策略規劃概念
    觀察組織各部門有參與策略規劃過程嗎
v   以上皆是
   
問:契合性的人力資源管理中,包含垂直契合、水平契合與環境契合。
v  
   
   
問:請問證照薪制度為待遇與哪個人力資源管理措施的配合?
v   訓練
    任用
    組織文化
    勞動關係
   
問:最佳實務觀點主張制度是成長的而非移植的,強調須配合特定組織、環境設計人力資源管理策略。
   
v  
   
問:策略性人力資源管理是由「人力資源」取代了「人事行政」與「人事管理」概念後,發展而成的。
v  
   

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