「醫院緊急應變與風險管理基本概念」[解答]@e等公務園+e學中心

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 「醫院緊急應變與風險管理基本概念」e等公務園+e學中心+學習平臺解答

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問：關於醫院緊急事件管理的流程，何者為非?

  　 危機管理委員會的運作

  　 危害脆弱度分析

v 　 評鑑

  　 教育訓練

   

問：關於持續運作類型的醫院緊急事件，以下何者為非?

  　 停電是其中之一

  　 應變的重點，是要評估該中斷的功能是否可以暫停

v 　 如果中斷的功能無法暫停，如呼吸器、氧氣等，則應該等候衛生局安排轉院

  　 如果中斷的功能可以暫停，也應該要趕緊修繕或是補充，以維持照護的品質

   

問：關於大量傷患類型的醫院緊急事件，以下何者為非?

  　 鐵路事故是其中一種。

  　 通常醫院的運作是正常的

v 　 院內的化災事件也是屬於此類

  　 重點是在短時間內提高醫療服務的能量與能力

   

問：關於常見醫院外部協調機制包含下列項目，以下何者為非?

  　 衛生主管機關

  　 物資供應廠商

v 　 新聞媒體

  　 區域內的醫療院所

   

問：關於醫院的持續運作，以下何者為非?

v 　 醫院中關於生命維持的醫療程序，如果因為緊急事件受到影響，那就只能暫時中斷

  　 相較於其他商業機構，醫院這部分的需求很強

  　 即使沒有外部的大量傷病患，光是在緊急事件發生後要維持持續運作，就可能需要全院動員

  　 醫院的持續運作有賴很多基礎設施的配合，例如氣體供應、水源、電力、照明等等

   

問：關於危機管理委員會，以下何者為非?

  　 決定在危機時，醫院的社會責任

  　 負責緊急事件管理之規劃

  　 確認所有的醫院工作人員都有受過適當的訓練

v 　 輪流擔任行政總值

   

問：關於醫院緊急事件管理的四個周期，以下何者為非?

  　 減災期

  　 整備期

  　 應變期

v 　 檢討期

   

問：關於環境緊急危害類型的醫院緊急事件，以下何者為非?

  　 火災算是其中之一

  　 重點是要立即控制危害

  　 也有可能同時影響持續運作

v 　 資訊系統中斷也是其中之一

   

問：關於醫院緊急事件管理的流程，以下何者為非?

  　 醫院緊急事件管理需要有系統地執行

  　 醫院緊急事件管理也是一種品質提升的行動，所以與品管的精神大同小異

  　 計畫訂定完成後，必須要透過演練、演習與教育訓練來落實

v 　 九大步驟的程序完成一個循環，就可以停止，直到下一次緊急事件發生，再重新開始

   

問：所謂全災害管理(All-hazard approach)，何者為非?

  　 將各種災害共同應變的部分統一管理

v 　 將各種災害都納入管理

  　 可以減少人員教育訓練與學習的負擔

  　 可以降低多種不同應變計畫同時啟動時的矛盾與混亂

   

問：關於由下而上的應變，以下何者為非?

  　 各單位的特性、環境必須要規畫各種緊急事件管理時，納入考慮

v 　 關於全院共同的部分，例如啟動程序，各單位可以自行設計

  　 各單位病人的醫療需求也必須納入考慮

  　 實驗室也應該要參與應變計畫的制定

   

問：關於醫院緊急事件的分類，何者為非?

  　 環境緊急危害類型

  　 大量傷患類型

  　 持續運作類型

v 　 天然災害類型