「醫院緊急應變指揮系統」[解答]@e等公務園+e學中心

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問：以下何者不是醫院事件指揮系統(HICS)的分組?

  　 後勤部門

  　 財務行政部門

  　 計畫部門

v 　 風險分析部門

   

問：關於醫院事件指揮系統的描述，以下何者為非?

  　 是一種醫院緊急應變指揮系統

  　 源自於事件指揮系統Incident command system, ICS

v 　 運作的原則與事件指揮系統(Incident command system, ICS)不同

  　 是以功能導向的，主要為了解決問題與持續運作

   

問：關於醫院事件指揮系統的特色，以下何者為非?

  　 後勤、行政系統的支援

v 　 計畫與資訊蒐集評估的分工

  　 小組運作與小組領導

  　 模組化的組織架構，因應災害特性與規模而調整

   

問：關於醫院事件指揮系統(HICS)的落實，以下而者為非?

  　 需要長官的支持

  　 需要剪裁一個適合醫院規模大小的醫院緊急應變指揮架構

  　 編制任務卡可以降低人員適應新職位的門檻

v 　 演習只要能夠順利完成，每個人知道自己的台詞，對於HICS架構的落實就夠了

   

問：關於計畫部門的工作，以下而者為非?

  　 要彙整醫院的物資、人力使用狀況

  　 要追蹤病患動向與病床的使用情形

  　 要針對現有各部門的戰術計畫進行彙整，經指揮官同意後，變成緊急事件行動計畫

v 　 資料蒐集後，不需要分析，定期報告彙整的結果就好

   

問：關於醫院事件指揮系統的描述，以下何者為非?

  　 醫院緊急應變時，必然要有一套隨時可以啟動，馬上可以運作的指揮系統。

  　 醫院事件指揮系統是基於全災害管理的一套指揮系統

v 　 醫院事件指揮系統只適用於區域醫院等級以上的醫院

  　 醫院事件指揮系統的基本架構包含指揮、執行、計畫、後勤、財務行政等部門

   

問：關於待命區的敘述，以下何者為非?

  　 將密集需要的物資，早點集中，以供應變需要

v 　 最好每一種物資都要準備一下，以免不時之需

  　 需要有專人管理

  　 必須定期檢視品項

   

問：關於有效率的管控範圍，以下何者為非?

  　 如果管理的分組太多，會沒辦法有效掌控

v 　 一般來說3-10個分組較為恰當

  　 如果管理的分組太少，太多分層，會造成訊息傳遞的效率太差

  　 一般來說，5個分組是最適當的

   

問：所謂模組化架構的規則，何者為非?

  　 可以視情況增加緊急事件指揮系統的分組

  　 可以視情況縮減緊急事件指揮系統的分組

  　 可以事先設定好，可能會啟用的模組

v 　 一開始啟動後，各組都要全面安排人力，萬一不需要再縮減，這樣才不會來不及

   

問：關於醫院事件指揮系統(HICS)的迷思，以下何者為非?

  　 指揮官只要是院長或是董事會授權的人員即可

v 　 每一家醫院都需要完整的分組

  　 醫院事件指揮系統(HICS)是緊急應變指揮系統之一

  　 醫院事件指揮系統(HICS)內各組人員的分派，會參考原來人員的單位與屬性，每個人在緊急事件發生時會擔任的角色，可以事先律定好幾個可能的職務

   

問：關於醫院緊急應變指揮系統，何者為非?

  　 在短時間內應對多樣的應變需求

  　 大量傷患類型。可回應複合式的災害衝擊

  　 有領導、決策的功能

v 　 目的是要取代原有的行政系統

   

問：關於醫院事件指揮系統(HICS)的安全，以下而者為非?

  　 安全官負責與各部門確認其應變計畫是否有安全的疑慮

  　 如果有需要，可以設置技術專家在指揮部門，協助提供緊急事件的專業建議

v 　 現場指揮交通、管制進出，由安全官負責執行

  　 如果醫院的應變行動可能會有違法之虞，安全官應該要立即提出警示