E等公務員,E學中心,測驗,次世代HIS系統發展趨勢
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問：由於每家醫院的組織特性、定價策略、經營方式非常不同，因此無法發展出一套具有標準檔設定，且可複製應用的醫療資訊系統
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問：醫院在評估醫療資訊系統(HIS)建置時，只要是創新、前瞻的功能都應不計成本代價的投入開發
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問：根據講者內容，次世代醫療資訊系統(HIS)應具備的條件與特色?
使用同一平台，而可自行設定不同標準檔，如：會計科技、收費標準、帳務、床位、藥品等等
具備異質性系統醫療資訊交換的需求
建立大數據資料整合的基礎
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問：次世代的醫療資訊系統HIS)應具備哪些條件？
系統應具備普遍性的功能模組及客製調整的彈性
系統應能銜接與串聯不同的硬體與系統，用以滿足資訊交換的需求
系統應能融入醫院既有的管理流程
v 以上皆是
問：醫院在評估醫療資訊系統發展時，通常會從哪些構面來判斷？
系統功能是否能滿足基本必要需求
系統之間是否能順暢的彼此串接
數據是否能自動化上傳至系統中
v 以上皆是
問：醫院的資訊人員最重要的任務為開發核心資訊系統，而非投入大數據資料整合來發展臨床研究及醫療決策優化
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問：根據本課程講座的陳述，醫院資訊組織架構發展歷程的演化，下列何者正確?
在大電腦時代是以資訊人員為主體，資訊部門負責規劃、設計、開發及維護
2000年~2010年為主從架構時代，IT(資訊部門)與OT(業務部門)平行組織架構，OT部門負責規劃、設計， IT部門負責開發及維護
2010年~2020年為智慧多元時代，由IT(資訊部門)提供平台，著重任務編組，由使用單位、OT部門及IT部門共同規劃、設計，開發及維護
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問：根據本課程講座的陳述，醫院資訊組織架構發展在2020年後，邁入智能自主時代的階段，資訊平台需求激增，因此強化IT(資訊部門)的任務編組功能，以便開發設計更多的資訊平台
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問：根據本課程講座的陳述，醫院資訊組織架構發展在2020年後，邁入智能自主時代的階段，將由IT(資訊部門)再次主導設計、開發及維護
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問：根據長庚醫院的經驗，各大醫院醫療資訊系統100%是不同的，所以，必須各自開發
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