E等公務員,E學中心,測驗,恩主公醫院的智慧醫療與數位轉型
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問：恩主公醫院數位轉型的第一步為何？
(1)盤點使用者需求及解決方案
v (2)成立專案小組進行架構規劃
(3)委託廠商評估解決方案
(4)編列預算
(5)以上皆非。
問：以恩主公醫院為例，資訊系統客製化面臨最大的問題？
(1)系統開發困難
v (2)系統維護不易
(3)院長不支持
(4)預算不足
(5)以上皆是。
問：醫院推動數位轉型之步驟，從精實化、數據化、 自動化、資訊化到？
(1)標準化
(2)客製化
v (3)智慧化
(4)以上皆是。
問：醫院推動數位轉型過程，會增加醫護人員額外處理電腦的時間，恩主公醫院的解決方案？
(1)換最先進電腦
(2)加班
(3)找實習生打字
v (4)醫療語音轉文字。
問：醫院管理依賴大量專業人力運作，如何降低醫療的浪費？
v (1)流程優化
(2)聘僱更多醫護人員
(3)調漲民眾健保費
(4)以上皆是。
問：醫院推動數位轉型之關鍵因素？
(1)院長支持與充足預算
(2)成立專案小組
(3)持續改善
v (4)以上皆是。
問：恩主公醫院資訊系統以何者為中心進行開發？
(1)病人
(2)疾病
(3)業務及指標
v (4)以上皆是。
問：醫院資訊系統最重要的基礎建設？
(1)病歷無紙化
(2)使用介面一致化
v (3)資安防護
(4)以上皆是。
問：恩主公醫院資訊化三部曲，策略依序為「先修路」、「廣積糧」、「以終為始」，其中以終為使是指？
(1)更新網路，優化現有系統
(2)儀器數據自動化
v (3)提升醫療照護診斷
(4)以上皆是。
問：恩主公醫院資訊化從87年到105年歷經三個階段，從紙本病歷電子化、電子病歷到？
v (1)病歷不出庫
(2)開放病歷
(3)預測病歷
(4)以上皆是。
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