E等公務員,E學中心,測驗,超強自我定位，航向正確航道
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問：下列哪些是需要自己認清的「自我核心職能」？
v 動機
v 自我概念
v 技術
自我成長
問：有關SWOT分析的描述，哪些正確？
v 「優勢」屬內部資源，是自己被高層看中的優點。
「列勢」是指他人弱於自己的工作能力。
v 「機會」是指外部環境提供的機會，隨著公司發展趨勢，找到達成目標的機會。
v 威脅」是指公司隨著外部環境變化時，對自己實現目標造成阻礙的環節。
問：下列有關成功方程式的特質，哪一些描述是正確的？
v 個人內在滿足加上工作動力，就是成功的不敗秘訣。
內在滿足是指有豐厚的薪水和舒適的辦公式環境。
v 內在滿足是指心理和精神層面的滿足，包含評估自我在組織價值或向同事傳遞正能量。
v 工作動力要從興趣動機出發，找到真正能讓自己在工作中感到快樂的元素，才能持續工作下去。
問：請檢視馬斯洛需求層次與職業生涯五階圖的配對，哪個錯誤？
v 生理需求-基本層級
v 安全需求-原始層級
社會需求-進階層級
v 尊嚴需求-頂峰層級
問：有關職場Double-S曲線的說明，哪個錯誤？
快速尋找生存模式。
v 適應環境謹慎觀察。
全力衝刺突破瓶頸。
積極規劃價值再創。
問：有關成功的腳印，哪些是正確的呢？
v 成功呈現的特徵。
v 成功具備的能力。
成功是要獨享的。
v 成功是累積的。
問：下列有關Double-S曲線的運用，哪一些行為準則才是幫助我們更上層樓的方法呢？
v 在面臨曲線1高峰時，就要預估下一階段的風險，提前準備，在犯錯前糾正自己。
v 在第一階段時，應快速找出自己的生存模式。
v 在第二階段，若遇到瓶頸，應找出改善瓶頸的方法，全力衝刺，才有機會突破瓶頸。
v 有了既定生存模式，也突破了瓶頸，若想再有更好表現，則要積極規劃，才能創造更勝以往的價值。
問：有關成功的七大理念，哪些描述是正確的？
v 掌握成功的方向，自己有100%的選擇權。
v 目標可越多元越好，才能多方嘗試。
v 掌握所有自身能力，不依靠他人。
v 與他人相處時誠心溝通，專注聆聽。
問：有關「職場定位」的含意是包含要確定自己你自己與他人是誰，彼此適合做哪些工作。
v ○
╳
問：想踏出舒適圈有五大步驟，哪些敘述是錯誤的？
v 列目標前先行動。
對專案進行分類。
先列出清單，再找出短期想實現的目標。
制定行動指標。
問：下列哪一些算是員工的優良核心職能？
v 想在工作中獲得成就感，提升自我工作技能。
了解自我價值觀，發現與組織目標間的差異，體驗到應轉職的契機。
v 紮實鞏固自己專業所學，擴充自己管理與交際的能力。
v 從自身價值觀找到與工作的契合度，認同組織目標，積極參與工作。
問：下列哪些是你該掌握的大師級目標設定原則？
v 你的目標敘述可測量嗎？
你的目標敘述有回溯性嗎？
v 你的目標敘述有時效性嗎？
v 你的目標敘述具體明確嗎？
問：下列哪一個不是大師級Masters目標設定原則？
目標的呈現（描述）必須是可達成的。
v 目標的呈現（描述）必須是隨時變動的。
目標的呈現（描述）必須是具體明確的。
目標的呈現（描述）必須是有延伸性的。
問：成功方程式的元素包含個人的「內在滿足」及充足「工作動力」，就有機會獲得成功。
○
v ╳
問：想搞清楚自己的職場定位，可以詢問自己哪一些問題？
v 我是誰，適合做什麼工作？
v 根據自己特長、能力有哪些？適合將自己放在一個工作位置上？
不用問自己問題，主管吩咐了就做。
v 能告訴別人我的誰，擅長做什麼工作？
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